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Wenn Wachstum Marktexpansion bedeutet, wie man es erfolgreich macht

Geschäftswachstum ist für die meisten Unternehmen fast immer eine positive Sache, kann jedoch problematisch werden, wenn Sie keine Strategie haben, um diesen Prozess zu bewältigen. 

Zu viele Firmen gehen Wachstum an, ohne ein sorgfältiges und maßvolles Verständnis dafür zu haben, was sie mit dieser Expansion erreichen wollen.

Daher ist eine gute Markterweiterungsstrategie entscheidend für Unternehmen, die ihre vielen Ziele erreichen wollen. 

Die Erstellung eines solchen Plans erfordert ein genaues Verständnis dessen, was er darstellt und wie Sie verschiedene Ziele und Prozesse in dieses einzigartige Planungsverfahren integrieren können.

Um mehr darüber zu erfahren, lesen Sie weiter! Hier sehen Sie:

Was ist ein Market Expansion Strategie?

Market Expansion Strategie ist ein Ansatz, der Unternehmen dabei hilft zu wachsen, wenn sie in ihrem Bereich bereits weitestgehend expandiert haben bestehende Kanäle.

Das Hauptaugenmerk dieser Strategie liegt darauf, sicherzustellen, dass alle Ihre aktuellen Märkte bereits mit Ihren Produkten und Dienstleistungen wie präsentiert erfüllt und zufrieden sind.

Diese Strategien müssen alle Ihre Vermögenswerte, Ihre bestehenden und neuen Produkte, die Fähigkeiten Ihrer Einrichtungen und die potenziell unerschlossenen Märkte berücksichtigen, auf die Sie sich mit Ihrer aktuellen Strategie möglicherweise konzentrieren könnten. 

Durch die Definition dieser Kanäle und Ihrer potenziellen Neukunden können Sie Ihren Betrieb gezielt und effektiv ausbauen.

Über diesen Vorteil hinaus trägt eine gute Markterweiterungsstrategie auch dazu bei, dass Sie zu Ihrem eigenen Besten nicht zu schnell expandieren.

Zu viele Unternehmen versuchen, blind zu expandieren und in neue Märkte vorzudringen, ohne sich die Zeit zu nehmen, die Risiken und Chancen zu verstehen. Mit einer Strategie geben Sie sich die besten Erfolgschancen.

Warum Market Expansion Strategien sind wichtig

Die Entwicklung von Markterweiterungsstrategien bietet eine Vielzahl von Vorteilen, die Unternehmen beim Wachstum unterstützen. 

Wenn Sie all diese Vorteile gründlich verstehen, sollten Sie leichter entscheiden können, ob dieser Prozess für Sie geeignet ist oder nicht.

Beachten Sie jeden dieser Vorteile und wägen Sie sie richtig ab, bevor Sie eine Wahl treffen.

Kosten reduzieren

Eine gute Market Expansion Strategie senkt Ihre Kosten, indem Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen dort fokussieren, wo sie gebraucht werden.

Wenn Sie beispielsweise einen Roller haben, den Sie stark an Senioren vermarkten, werden Sie möglicherweise feststellen, dass auch jüngere Erwachsene an diesen Rollern für den täglichen Gebrauch interessiert sind.

Anstatt Ihre Forschung und Expansion blind auf die Entwicklung neuer Roller für alle jungen Erwachsenen zu konzentrieren, können Sie die Kosten senken, indem Sie sich an diejenigen wenden, die interessiert scheinen. 

Die Idee hier ist, logisch zu expandieren und übermäßige Ausgaben für einen Markt zu vermeiden, der einfach nicht in Ihre Richtung geht.

Risiken mindern

Die Expansion eines Unternehmens ist ein von Natur aus riskanter Prozess, der ebenso viele Probleme verursachen wie Vorteile bringen kann.

Eine gute Markterweiterungsstrategie berücksichtigt jedoch diese Risiken und findet Wege, ihre Schwere zu verringern, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen stark und sicher bleibt.

Es ist von entscheidender Bedeutung, Ihre Risiken auf diese Weise zu verringern, da dies dazu beiträgt, unnötige Fehler zu vermeiden, die zu viele Unternehmen machen. Und es hilft auch, die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass Sie während der Expansion in unvorhergesehene Risiken geraten, ein Problem, auf das sich zu viele Unternehmen einfach nicht ausreichend vorbereiten.

Geschäftsmöglichkeiten erreichen

Ein aus den Fugen geratenes oder unscharfes Markterweiterung führt wahrscheinlich dazu, dass Sie echte Geschäftsmöglichkeiten verpassen.

Beispielsweise expandieren Sie möglicherweise mit all Ihren Ressourcen in einen Markt und finden es unmöglich, einen neuen Markt zu erschließen, weil Sie sich einer anderen Strategie verschrieben haben.

Zum Glück ein hochwertiges Market Expansion Strategie wird es Ihnen erleichtern, diese Geschäftsmöglichkeiten zu finden und sich ausschließlich auf sie zu konzentrieren.

Auf diese Weise können Sie auf diese Änderungen springen und vermeiden, sich in Bereiche vorzudringen, die für Ihre Geschäftsanforderungen nicht sinnvoll sind.

Verbessern Sie die Steuer- und Compliance-Vorteile

Steuer- und Compliance-Vergünstigungen für den Geschäftsbetrieb tragen dazu bei, Ihre Ausgaben zu mindern und Sie für die richtigen Schritte zu belohnen. 

Allerdings ein guter Market Expansion Strategie wird diese Vorteile verbessern, indem Sie die verschiedenen Codes befolgen, die sie definieren.

Sie können beispielsweise einen Großteil Ihrer Ausweitung auf Ihre Steuern abschreiben, wenn Sie eine Strategie verfolgen, die ihren Richtlinien folgt. 

Sie können auch verschiedene andere Verfahren besser einhalten, wie z. B. ordnungsgemäße Sicherheitstests und FDA-Konformität, indem Sie Ihren Expansionsprozess richtig rationalisieren.

So entwickeln Sie eine erfolgreiche Strategie nach dem Ansoff-Modell

Wenn Sie eine Markterweiterungsstrategie erstellen, ist es eine gute Idee, dem Ansoff-Modell zu folgen. 

Dieses Konzept ist ein Werkzeug, das Unternehmen dabei helfen soll, auf schlanke und unkomplizierte Weise zu expandieren und zu wachsen. Es verwendet normalerweise vier verschiedene Strategien, die diesen Prozess vereinfachen, darunter:

Marktdurchdringung

Dieser Ansatz nutzt die bestehenden Produkte, die Sie bereits haben, und konzentriert sich darauf, den Umsatz zu steigern, den Sie bereits in Ihrem Markt haben.

Dies ist in der Regel der erste Schritt, den die meisten Unternehmen beim Ausbau ihrer Marktpräsenz machen.

Produktentwicklung

In dieser Phase entwickeln Sie neue Produkte und führen diese in einen Markt ein, in dem Sie bereits tätig sind.

In diesem Schritt werden häufig Dienste oder Artikel verwendet, die Ihrem bereits angebotenen Angebot ähneln, jedoch mit einer Erweiterung oder Verbesserung.

Marktentwicklung

In dieser Ausbaustufe starten Sie mit bereits entwickelten Produkten in einen neuen Markt.

Diese vorläufige Expansion ist in der Regel für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, die über ihre anfänglichen frühen Entwicklungsstadien hinausgehen möchten.

Diversifikation

Das Ergebnis vieler Marktexpansionsstrategien ist Diversifikation. Es ermöglicht Ihnen, mit neuen Produkten in neue Märkte zu expandieren.

Wie Sie vielleicht erwarten, ist dieser Ansatz der riskanteste und erfordert den größten Arbeitsaufwand, um richtig ausgeführt zu werden.

Nachfolgend finden Sie eine Handvoll Schritte, die Ihnen bei der Planung und Ausführung dieser Schritte helfen. 

Indem Sie diese Beispiele befolgen und Ihre Expansion rationalisieren, können Sie eine Strategie entwickeln, die es Ihnen ermöglicht, das goldene Plateau des Markterfolgs zu erreichen – konstante und profitable Entwicklung.

Market Expansion

Erweitern Sie Ihre Marktpräsenz, indem Sie sich auf Ihre bestehenden Produkte konzentrieren und diese in einem bereits vorhandenen Markt stärken.

Verbringen Sie Zeit mit der Vermarktung Ihrer Artikel und konzentrieren Sie sich auf deren Nutzen und Vorteile. Sie können dann versuchen, mit ein paar verschiedenen Ansätzen subtil und vorsichtig in verschiedene Bereiche vorzudringen und versuchen, potenzielle Fehler Ihrer Wettbewerber in diesem Bereich auszunutzen.

Erstellen einer Marktforschungsstrategie

Marktforschung ist entscheidend für jeden Market Expansion Strategie, weil Sie die Wünsche und Bedürfnisse des Marktes besser verstehen können.

Wenn Sie diese Facetten vollständig verstehen, können Sie entscheiden, ob Sie sich auf Ihre bestehenden Produkte konzentrieren oder mit neuen Produkten in neue Märkte expandieren möchten. Stellen Sie sicher, dass Sie bei all diesen Bemühungen einen vernünftigen und maßvollen Ansatz verfolgen.

Expansion in neue Kanäle

Stellen Sie sicher, dass Sie bei all Ihrem Wachstum ständig nach neuen Kanälen suchen. 

Neue Kanäle bieten Ihnen eine Verbindung zu einer größeren Anzahl potenzieller Vertriebs- und Geschäftspartner, sodass Sie Ihren Gewinn noch weiter steigern können.

Ebenso wichtig ist, dass Sie mit diesem Ansatz starke Verbindungen knüpfen können, die das weitere Geschäftswachstum ankurbeln und Sie wettbewerbsfähig halten.

Neue Zielgruppen ansprechen

Ihr Markenpublikum besteht aus potenziellen Käufern in verschiedenen Märkten, einschließlich potentielle Käufer, diejenigen, die bereits bei Ihnen einkaufen, und Personen, die an neuen Produkten interessiert sein könnten.

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Marktforschung nutzen, um diese Personen zu identifizieren und mit ihnen in Kontakt zu treten, indem Sie unterhaltsames Marketing, Social Media Outreach und andere Schritte verwenden, die Ihre Präsenz auf dem Markt erweitern.

Fokus auf Markenwachstum

Branding ist für jede Marketingexpansion unerlässlich, und Sie müssen mit Ihrem Branding konsistent und leistungsstark bleiben, um erfolgreich zu sein. 

Stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Marke auf eine Weise erweitern, die für Ihre Bedürfnisse sinnvoll ist, wie die Verwendung Ihres Logos auf neuen Produkten, die Verbreitung Ihrer Botschaft an neue potenzielle Partner und besondere Aufmerksamkeit auf die zugrunde liegende Botschaft all Ihrer Branding-Versuche.

Umsatzsteigerung bestehender Produkte

Sie müssen Ihre bestehenden Produkte nicht ignorieren, wenn Sie bereits eine starke Präsenz mit ihnen haben und zuversichtlich sind, ein breiteres Publikum zu erreichen. 

Konzentrieren Sie sich darauf, diese Produkte auf jede erdenkliche Weise zu bewerben, ihre Vorteile hervorheben, in verschiedene Märkte expandieren, Aktualisierungen des Produkts verwenden, die es effizienter oder nützlicher machen, oder andere Schritte unternehmen, die für Sie zu diesem Zeitpunkt sinnvoll sind.

Einführung einer Reihe neuer Produkte

Wenn Sie neue Produkte in einen Markt einführen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie recherchiert, ob Bedarf an diesen Artikeln besteht, wo sie in den Markt passen, auf den Sie sich konzentrieren, und welche potenziellen Risiken Sie haben können.

Bei richtiger Anwendung wird diese Art von Markterweiterungsstrategie Ihr Geschäft sofort verändern und Sie auf eine Weise erfolgreicher machen, die Sie sich nicht vorstellen können.

Wie Sie sehen, ist die Erstellung einer Markterweiterungsstrategie ein erheblicher Vorteil, wenn sie entsprechend angegangen wird. 

Indem Sie dem Ansoff-Modell folgen und Ihr Wachstum effektiv maximieren, können Sie die inhärenten Trends des Marktes erschließen. Auf diese Weise können Sie Ihr Geschäft weit und breit ausbreiten.

Wenn Sie mehr über diesen Prozess erfahren möchten, sehen Sie sich unser Webinar zum Thema „Entwicklung einer neuen Geschäftskategorie: Wie Sie Ihre Marke von der Konkurrenz abheben“ mit Mark Organ an!

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