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Trello vs Asana - Où gérer vos projets en 2021

Trello et Asana sont deux des outils de gestion de projet les plus populaires. Alors voici la question : Trello vs Asana, lequel choisir pour votre entreprise ?

Découvrons-le avec notre comparatif approfondi !

Trello

Trello contre Asana
Trello

Trello a commencé en tant que produit Fog Creek Software.

Selon Joel Spolsky, fondateur de Trello, ils ont écrit la première ligne de code pour ce produit en janvier 2011.

Il dit qu'après trois mois de travail, le logiciel était suffisamment utile pour être lancé, mais ils ont décidé de le peaufiner encore avant de le présenter au public. Le logiciel Fog Creek a lancé Trello en septembre 2011 lors de la conférence Tech Crunch's Disrupt.

Il s'agissait d'un produit de gestion de projet innovant basé sur le système de productivité Kanban.

Le système Kanban a été développé par un ingénieur industriel japonais Taiichi Ohno dans le but d'améliorer le processus de fabrication de Toyota.

Ce fut un tel succès que ce système s'est étendu au-delà de la fabrication automobile à d'autres industries telles que la vente au détail, les logiciels et même le cinéma.

Il a également attiré l'attention de personnes qui y ont vu un moyen d'améliorer leur productivité.

Voici à quoi ressemble le tableau Kanban le plus basique :

tableau Kanban
Tableau Kanban (Source de l'image : Simpaticodesignstudio.com)

Bien sûr, un tableau Kanban pour une grande organisation est beaucoup plus compliqué que cela, mais vous voyez l'idée.

Fog Creek Software a créé un outil qui a permis aux entreprises de créer un tableau Kanban numérique.

Voici le conseil d'administration d'une société fictive appelée Artist Exploitation, Inc. que Joel Spolsky a utilisé dans sa présentation Disrupt :

Emplacement Trello
Le pitch de Trello à Disrupt San Fransisco 2011

Maintenant, vous devez vous rappeler qu'il date d'il y a près d'une décennie.

À l'époque, utiliser un tableau Kanban dans un logiciel de gestion de projet était une idée révolutionnaire, et sa création était un sérieux défi technique.

La présentation de Joel Spolsky a été un succès : il a réussi à « exploiter 6 minutes de gloire dans 130,000 XNUMX globes oculaires » et 22% de ces personnes se sont inscrites à Trello.

Trello capitalise sur l'attention des médias
Trello capitalise sur l'attention des médias

Spolsky attribue ce succès au fait qu'ils avaient un produit solide :

« Si nous avions lancé Trello, 3 mois, cela n'aurait pas été SI IMPRESSIONNANT. Peut-être même MEH. Je ne veux pas de 131,000 XNUMX globes oculaires sur MEH.

Dès lors, Trello a connu une croissance explosive et a atteint 10 millions d'utilisateurs en 2015.

Cependant, comme le souligne Hiten Shah dans son article « Pourquoi Trello n'a pas réussi à créer une entreprise d'un milliard de dollars + », leurs concurrents travaillaient dur sur les tableaux Kanban. Bientôt, une idée autrefois révolutionnaire est finalement devenue un lieu commun.

Asana a introduit sa propre fonctionnalité de tableau Kanban en 2016 (plus de détails ci-dessous), « fortement inspirée » par Trello :

« Nous accordons définitivement tout le crédit à Trello. C'est clairement le produit qui a fait du bon travail en tant que pionnier de ce point de vue. […] Nous voyons Trello comme une fonctionnalité, pas comme un produit.

a déclaré le co-fondateur d'Asana, Justin Rosenstein.

Quoi qu'il en soit, Trello a continué de croître et a atteint 25 millions d'utilisateurs en 2017. La même année, il a été acquis par Atlassian pour 425 millions de dollars.

Aujourd'hui, Trello compte plus de 35 millions d'utilisateurs et est l'une des entreprises les plus respectées dans le domaine de la gestion de projet.

Fonctionnalités clés

D'accord, alors qu'est-ce que Trello propose exactement à ses utilisateurs ?

Le système Kanban reste le cœur de Trello. Il offre une excellente progression visuelle pour les projets car vous pouvez voir chaque carte se déplacer de gauche à droite au fur et à mesure que le travail sur la tâche progresse.

Trello vs Asana : les planches
Un tableau Trello

Comme vous pouvez le voir, l'interface utilisateur est à peu près la même qu'en 2011, sauf qu'elle est maintenant plus attrayante visuellement.

Vous pouvez inviter gratuitement autant de personnes que vous le souhaitez sur votre tableau, ce qui est très bien si vous travaillez avec une grande équipe.

Trello contre Asana : membres
Membres Trello

Vous pouvez organiser votre travail en créant des tableaux, des listes, puis des cartes pour chaque tâche, puis en déplaçant les cartes dans la liste au fur et à mesure que vous progressez dans les tâches.

Trello vs Asana : les cartes
cartes Trello

Ces cartes ne sont pas seulement une version numérique de notes autocollantes. Vous pouvez y ajouter de nombreuses informations, telles que la description de la tâche, la date d'échéance, l'étiquette, une liste de contrôle de progression, des pièces jointes, etc.

Soit dit en passant, en parlant de listes de contrôle et de dates d'échéance, Trello dispose d'un Power-Up de calendrier qui vous permet d'afficher les cartes avec les dates d'échéance dans un calendrier.

Trello n'a pas de système de dépendance des tâches. Cependant, vous pouvez utiliser certains éléments à l'intérieur des cartes, tels que des listes de contrôle et des pièces jointes, pour représenter les dépendances des tâches. Vous pouvez en savoir plus sur la gestion des dépendances de tâches ici.

Les cartes ont également une fonction de commentaires, donc si vous avez besoin de discuter de quelque chose en rapport avec cette tâche, vous pouvez le faire à l'intérieur de cette carte :

Commentaires Trello
Commentaires Trello

C'est pratique car cela vous permet de garder la communication en un seul endroit au lieu de la disperser sur plusieurs canaux (e-mail, messagerie instantanée, SMS, etc.).

Trello dispose également d'un système de notification qui vous tient au courant en vous envoyant des notifications dans l'application, par e-mail, via un navigateur et via un mobile.

Ces notifications sont synchronisées sur tous les appareils, vous n'aurez donc pas à vous soucier de lire les notifications qui s'affichent comme non lues. Et si vous recevez une notification par e-mail, vous pouvez y répondre directement par e-mail.

Il existe également une fonction de recherche puissante qui vous aide à trouver rapidement tout ce que vous recherchez.

Et si vous souhaitez utiliser Trello avec plusieurs groupes de personnes, vous pouvez utiliser Trello Teams (de cette façon, vous pouvez avoir une équipe familiale, une équipe d'amis, une équipe de travail, etc.).

Tableaux Trello
Tableaux Trello

Trello propose une variété de Power-Ups. Ils vous permettent d'activer des fonctionnalités supplémentaires sur vos cartes et d'intégrer le logiciel à vos applications préférées.

Par exemple, certains des Power-ups les plus populaires incluent le Power-Up Calendar mentionné précédemment, ainsi que les Power-ups Google Drive et Slack :

Les bonus Trello
Les bonus Trello

Vous pouvez afficher une liste de tous les Power-Ups ici. Il y en a beaucoup !

Trello propose également diverses extensions de navigateur qui sont pratiques lorsque vous utilisez beaucoup Trello. Par exemple, avec l'extension PopClip, vous pouvez enregistrer le texte sélectionné dans Trello sur Mac. Vous pouvez voir une liste de toutes les extensions de navigateur ici.

En outre, il convient de noter que Trello prend la confidentialité au sérieux. Vous avez un contrôle total sur qui voit votre tableau. De plus, ils utilisent la connexion SSL/HTTPS.

Prix

Trello propose trois niveaux de tarification :

  • Libérer. C'est le plan le plus basique. Ils promettent que ça va rester gratuit pour toujours.
  • Classe affaire. Il s'agit d'un forfait mensuel de 9.99 $/utilisateur. Il est destiné aux petites et moyennes entreprises qui ont besoin de plus de fonctionnalités que celles fournies avec la version gratuite.
  • Entreprise. Il s'agit d'un forfait qui commence à 20.83 $/utilisateur/mois, mais le prix dépend du nombre de sièges dont vous avez besoin (plus votre équipe est grande, moins cela coûte par utilisateur).

Les trois plans offrent des tableaux illimités, des listes illimitées et des cartes illimitées, ce qui en fait un excellent outil pour les startups.

Cependant, en ce qui concerne les fonctionnalités plus avancées telles que l'automatisation et les mises sous tension, le plan gratuit est assez limité.

De plus, le plan gratuit n'offre pas grand-chose en termes de sécurité. Si vous souhaitez pouvoir définir des autorisations d'administrateur avancées, envoyer des invitations limitées au domaine ou désactiver des membres, vous devrez effectuer une mise à niveau vers la classe affaires ou vers l'entreprise.

De plus, les plans premium offrent plus de 100 intégrations, ce qui peut donner à votre équipe un gain de productivité significatif.

Quels sont les points forts de Trello ?

La force principale de Trello est sa simplicité.

Ceci est important car chaque outil que vous présentez à votre équipe nécessite que les gens investissent du temps pour le maîtriser. La simplicité réduit le temps requis pour former les nouveaux membres de l'équipe.

De plus, Trello est incroyablement polyvalent. Il a été créé en pensant aux entreprises, il est donc prudent de supposer que leur cas d'utilisation le plus courant est la gestion de projet pour une petite entreprise.

Cependant, il peut également être utilisé pour gérer à peu près tous les projets auxquels vous pouvez penser, de la planification de vacances à l'organisation d'une fête en passant par la rénovation d'une maison.

En fait, dans son « 25 millions ! Célébrez avec 4 nouvelles fonctionnalités Trello les plus demandées »  Le co-fondateur de Trello, Michael Pryor, a déclaré que l'équipe est souvent surprise par les cas d'utilisation qu'elle voit. S'adressant aux utilisateurs, il a déclaré :

« Vous êtes pionniers dans l'utilisation de Trello que nous n'aurions jamais pu imaginer. De vos pipelines de vente vitaux à vos tableaux de vacances, de vos kanbans à vos poubelles, de vos feuilles de route à vos tableaux de recettes : vos utilisations créatives de Trello pour être plus productif au travail et à la maison continuent de nous étonner. » 

C'est génial car vous pouvez utiliser le même outil pour gérer à la fois des projets personnels et professionnels.

À qui s'adresse Trello ?

Trello fonctionne mieux pour les petites entreprises qui ont des processus clairs et linéaires et qui veulent un logiciel simple et intuitif que les membres de l'équipe peuvent maîtriser rapidement.

Ce que vous devez faire, c'est vous demander si vous pourriez gérer votre entreprise avec un tableau Kanban physique si toute votre équipe travaillait dans le même bureau.

La plupart des propriétaires de petites entreprises pourraient le faire, ce qui signifie qu'ils bénéficieraient probablement de l'utilisation de Trello, surtout s'ils travaillent sur des projets simples.

Cependant, si votre équipe est trop nombreuse et que vos projets sont trop complexes, Trello ne le fera probablement pas.

Asanas

Trello contre Asana
Asanas

Asana a été fondée en 2008 par Justin Rosenstein et Dustin Moskovitz. Moskovitz est co-fondateur de Facebook et Rosenstein est un ancien ingénieur de Google et de Facebook.

Ils ont tous deux travaillé à l'amélioration de la gestion de projet et à l'augmentation de la productivité des employés de Facebook.

Cette expérience les a amenés à se rendre compte que les personnes incroyablement intelligentes se retrouvent souvent coincées à passer la plupart de leur temps à « travailler autour du travail », ce qui signifie des choses comme la communication par e-mail, la recherche d'informations et l'assurance que tout le monde est sur la même longueur d'onde.

Alors qu'ils étaient chez Facebook, Moskovitz et Rosenstein ont collaboré sur un outil de gestion de projet interne appelé Tasks qui a rapidement décollé au sein de l'entreprise. Ils ne le pensaient pas de cette façon à l'époque, mais ils voient maintenant ce logiciel comme un prototype pour Asana. La popularité de Tasks leur a fait réaliser qu'il y avait un besoin pour un produit comme celui-ci.

En 2008, ils ont quitté Facebook pour lancer Asana. Les fondateurs ont pris leur temps pour développer le produit avant de le rendre accessible au public. Ils ont lancé la version bêta gratuite en novembre 2011. Le lancement commercial officiel a eu lieu en avril 2012.

Asana a attiré l'attention des investisseurs avant leur lancement, ce qui était probablement au moins en partie dû aux relations des fondateurs dans l'industrie technologique.

Ils ont d'abord levé des capitaux au printemps 2011 avec un tour de table de 1.2 million de dollars qui a été rapidement suivi d'un tour de série A de 9 millions de dollars en novembre 2011. Il convient de noter que les investisseurs initiaux comprenaient Peter Thiel (qui a ensuite rejoint le conseil d'administration d'Asana) et Sean Parker.

Asana est rapidement devenu un outil de gestion de projet populaire. Mais l'équipe ne s'est pas reposée sur ses lauriers. Ils n'ont cessé d'améliorer leur produit en étant à l'écoute des clients et en développant les fonctionnalités les plus demandées.

En conséquence, dix ans après que Moskovitz et Rosenstein ont quitté Facebook pour lancer Asana, la société a atteint une valorisation de 1.5 milliard de dollars et compte aujourd'hui plus de 60,000 500 clients payants. De plus, les fondateurs de l'entreprise sont si confiants dans leur produit qu'ils ont récemment annoncé que les XNUMX employés d'Asana abandonnaient les e-mails internes.

Cela signifie que les gens pourront toujours contacter les employés d'Asana par e-mail, mais cela ne sera pas utilisé pour la communication au sein de l'entreprise. Dit Moskovitz :

« C'est tout simplement très naturel que tout le monde organise ses conversations autour du travail réel […] La plupart du temps, lorsque vous avez un fil de discussion avec vos collègues, il s'agit vraiment d'un projet sur lequel vous travaillez, ou de certaines actions ou objectifs. Dans Asana, tout est organisé en « projets » ou « tâches » et chacun d’eux peut avoir des fils de conversation autour d’eux. Nos conversations se déroulent donc là-bas.

C'est une décision audacieuse qui donne à Asana une crédibilité supplémentaire. Après tout, si le logiciel est assez bon pour une entreprise de 1.5 milliard de dollars, alors il est probablement assez bon pour votre entreprise aussi.

Fonctionnalités clés

Asana est un outil de gestion de projet sophistiqué qui vous permet de gérer des projets complexes.

Trello vs Asana : présentation d'Asana
Présentation d'Asana

Asana dispose d'une fonction Boards basée sur le système Kanban et vous permet de visualiser votre travail avec une progression visuelle similaire à celle de Trello.

Cependant, alors que la carte est au cœur du produit Trello, dans Asana, ce n'est qu'une des fonctionnalités (comme vous vous en souvenez peut-être, Asana ne l'a introduite qu'en 2016).

Il convient également de noter que, contrairement à Trello, Asana dispose d'un système approprié de gestion des dépendances des tâches :

Fonctionnalité de dépendance des tâches Asana
Fonctionnalité de dépendance des tâches Asana

Par exemple : vous pouvez marquer une tâche comme en attente d'une autre tâche. Ensuite, une fois cette première tâche terminée, la personne qui l'attendait recevra une notification et procédera à sa propre tâche.

Gardez à l'esprit qu'une seule tâche peut dépendre de plusieurs autres tâches et que plusieurs tâches peuvent dépendre d'une seule autre tâche.

Chronologie des asanas
Chronologie des asanas

Une autre fonctionnalité clé est la chronologie que vous pouvez utiliser pour créer un plan qui montre comment les différentes pièces du puzzle de votre projet s'emboîtent. C'est un moyen supplémentaire de visualiser les progrès. Il vous aide à respecter les délais :

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Si quelque chose change, vous pouvez facilement ajuster la chronologie et voir comment le changement affecte l'ensemble du projet. À propos, vous pouvez dessiner des dépendances de tâches sur la chronologie, ce qui facilite beaucoup le suivi de tout ce qui se passe dans un projet complexe.

Il existe également la fonction Calendrier qui vous permet de visualiser votre travail sur un calendrier, ce qui vous permet de repérer les conflits d'horaire par exemple :

Calendrier des asanas
Calendrier des asanas

La fonction Portfolios est un moyen simple de surveiller toutes vos initiatives en un seul endroit, ce qui est pratique lorsque vous travaillez sur plusieurs projets majeurs en même temps. Vous pouvez également vérifier les KPI et les informations critiques dans les portefeuilles en temps réel pour anticiper les problèmes majeurs avant qu'ils ne surviennent.

Ce qui est encore plus intéressant, cependant, c'est la fonction Workload qui facilite la gestion de la charge de travail de chaque membre de l'équipe :

Charge de travail Asana
Charge de travail Asana

Ceci est précieux lorsque vous gérez une grande équipe ou plusieurs équipes. Plus vous devez vous occuper de personnes, plus il est facile de sous-travailler ou de surmener quelqu'un par inadvertance.

Il est normal d'avoir des temps d'arrêt occasionnels et des périodes de crise occasionnelles, mais une mauvaise gestion prolongée de la charge de travail conduit à l'insatisfaction des employés. Cela peut coûter beaucoup d'argent à l'entreprise en raison d'une productivité réduite et d'une diminution de la rétention des employés.

Asana vous permet également de transformer des processus courants en modèles, ce qui signifie que vous n'avez pas besoin de réinventer la roue à chaque fois :

Modèles par défaut d'Asana
Modèles par défaut d'Asana

Ceci est important car vous souhaitez rationaliser les choses autant que possible au fur et à mesure que vous développez votre entreprise.

Vous pouvez contrôler qui a accès à quelles informations via les paramètres de confidentialité, ce qui vous permet d'assurer la sécurité.

Plus votre équipe est grande, et surtout si vous utilisez des pigistes, plus cette fonctionnalité devient importante, car vous ne voulez pas que les personnes qui viennent de franchir la porte aient accès à des informations sensibles. En ce qui concerne la sécurité, les fonctionnalités d'administration vous permettent de contrôler des éléments tels que l'authentification et la force du mot de passe, et vous pouvez également réinitialiser tous les mots de passe en cas de violation de la sécurité.

Intégrations Asana
Intégrations Asana

Enfin, Asana propose plus de 100 intégrations avec d'autres outils populaires, notamment Slack, Google Drive, Zapier… Et même Trello !

Prix

Asana propose quatre niveaux de tarification :

  • Forfait de base gratuit. Il est préférable pour les individus ou les équipes qui commencent tout juste à gérer des projets.
  • Forfait premium. Il est préférable pour les équipes qui souhaitent aller au-delà des bases de la gestion de projet. Il coûte 9.99 $/utilisateur/mois s'il est facturé annuellement et 11.99 $/utilisateur/mois s'il est facturé mensuellement.
  • Plan d'affaires. C'est mieux pour les équipes et les organisations qui doivent gérer le travail sur plusieurs projets. Il coûte 19.99 $/utilisateur/mois s'il est facturé annuellement et 23.99 $/utilisateur/mois s'il est facturé mensuellement.
  • Forfait entreprise. C'est mieux pour les organisations qui ont besoin d'une assistance, d'une sécurité et d'un contrôle supplémentaires. Vous devez contacter l'équipe commerciale d'Asana si vous souhaitez connaître le prix.

Le plan de base est très, eh bien, basique. Il n'inclut que les fonctionnalités de base d'Asana telles que les tâches, la vue Liste, la vue Tableau, la vue Calendrier et les dates d'échéance. Vous pouvez collaborer avec jusqu'à 15 personnes si vous optez pour cette option.

D'autres formules correspondent aux besoins d'une entreprise en fonction de sa taille : la formule Premium est destinée aux petites entreprises, la formule Business est destinée aux moyennes entreprises et la formule Entreprise est destinée aux grandes entreprises.

Vous pouvez simplement choisir un plan qui convient le mieux à votre entreprise en fonction de la taille de votre équipe.

Quels sont les points forts d'Asana ?

La principale force d'Asana est sa sophistication et contrôle granulaire des projets.

Vous disposez de toutes les fonctionnalités dont vous pourriez avoir besoin pour gérer une grande équipe ou plusieurs équipes qui travaillent sur un projet complexe ou sur plusieurs projets complexes simultanément.

C'est également idéal pour les situations où les relations entre les tâches à accomplir ne sont pas simples, car cela vous aide à voir la situation dans son ensemble.

À qui s'adresse Asana ?

Asana est idéal pour les grandes organisations où plusieurs équipes travaillent simultanément sur plusieurs projets complexes.

C'est particulièrement utile pour les gestionnaires qui doivent superviser des projets comportant de nombreuses pièces mobiles.

Cependant, si vous avez une petite équipe, ce logiciel peut être un peu exagéré.

Trello vs Asana : principales différences

La Débat Trello contre Asana se résume à la simplicité contre la complexité. Qu'est-ce qui est le plus important pour toi?

Avec Trello, vous obtenez un logiciel simple, intuitif et facile à utiliser qui n'a pas beaucoup de courbe d'apprentissage. L'inconvénient est que cet outil peut être limité lorsqu'il s'agit de projets vraiment complexes.

Par exemple, l'absence d'un système de dépendance des tâches approprié est un gros inconvénient lorsqu'il s'agit de projets où les relations entre les tâches sont compliquées.

De plus, alors que vous pouvez gérer plusieurs projets simples sur Trello, jongler avec plusieurs projets complexes en même temps peut s'avérer difficile avec ce logiciel.

La polyvalence de Trello peut être excellente car vous pouvez l'utiliser pour à peu près tout ce à quoi vous pouvez penser (listes de tâches personnelles, projets de travail, en tant que CRM, etc.). Cependant, cela signifie également qu'il n'est pas aussi optimisé pour la gestion de projet d'entreprise qu'il pourrait l'être.

Avec Asana, en revanche, vous obtenez un logiciel sophistiqué doté d'une variété de fonctionnalités qui vous faciliteront la vie, surtout si vous devez gérer des projets complexes et de grandes équipes.

Vous obtenez le tableau Kanban, vous bénéficiez donc du principal avantage de Trello, mais vous bénéficiez également de toutes les fonctionnalités supplémentaires telles que la chronologie, les portefeuilles, etc. qui peuvent vous aider à gérer plusieurs initiatives en même temps.

Le système de dépendance des tâches est un énorme avantage car il est difficile de gérer des projets complexes sans lui. Bien sûr, il y a aussi un inconvénient, toutes ces fonctionnalités signifient qu'il vous faudra un certain temps pour vous familiariser avec le logiciel.

Une complexité supplémentaire introduit une fragilité supplémentaire. Une personne faisant une erreur parce qu'elle n'a pas encore tout à fait compris le logiciel pourrait avoir un impact négatif sur l'ensemble du projet.

Cela peut également arriver avec Trello, mais c'est beaucoup moins probable car Trello est beaucoup plus simple.

Trello vs Asana : quel logiciel de gestion de projet devriez-vous utiliser ?

Du point de vue financier, vous en auriez plus pour votre argent avec Asana.

Cependant, vous devez également tenir compte du temps investi pour apprendre à utiliser ce logiciel.

Il est également important de se méfier du piège « plus de fonctionnalités, un meilleur produit ». Ce que vous voulez, c'est un logiciel qui fait le travail de la manière la plus simple. Il peut être judicieux d'opter pour un produit doté de moins de fonctionnalités s'il est suffisamment puissant pour vos besoins.

En bref, Trello pourrait être une meilleure option pour les petites entreprises avec des processus simples, tandis qu'Asana fonctionne bien pour les moyennes et grandes entreprises qui ont besoin de fonctionnalités supplémentaires pour gérer la complexité à laquelle elles sont confrontées. Si vous êtes une entreprise distante, ces deux outils sont parfaits pour faire avancer les choses.

En fin de compte, tout dépend de votre situation particulière. C'est pourquoi vous voudrez peut-être envisager de vous inscrire aux plans gratuits d'Asana et de Trello et d'explorer les produits pour voir celui qui vous convient le plus. Outre ces deux, il existe de nombreuses alternatives Trello supplémentaires disponibles sur le marché.

Voici la question brûlante : @Trello vs @Asana, comment se comparent-ils ? Consultez notre comparaison approfondie et choisissez celle qui correspond le mieux à vos besoins ! ️Click to Tweet

Résumé

Trello vs Asana : quel est le meilleur choix ?

Chaque outil sur le marché a ses forces et ses faiblesses. Il n'existe pas de logiciel de gestion de projet « parfait ». Ou, si vous voulez voir les choses sous un autre angle, le meilleur outil de gestion de projet est celui que vous utiliseriez naturellement pour suivre votre travail.

C'est peut-être Trello. C'est peut-être Asana. C'est peut-être autre chose. Ce qui est important, c'est que cela fonctionne pour vous et votre équipe.

Et pour ce faire, vous devez comprendre quels sont les besoins réels de votre entreprise, puis choisir le logiciel qui y répond.

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