Wordpress

Trello vs Asana – Hol menedzselje projektjeit 2021-ben

A Trello és az Asana a két legnépszerűbb projektmenedzsment eszköz. Tehát itt a kérdés: Trello vs Asana, melyiket válassza a vállalkozásához?

Mélyreható összehasonlításunkkal derítsük ki!

Trello

Trello vs Asana
Trello

A Trello Fog Creek Software termékként indult.

Joel Spolsky, a Trello alapítója szerint 2011 januárjában írták az első kódsort ehhez a termékhez.

Elmondja, hogy három hónapos munka után a szoftver elég hasznos volt az induláshoz, de úgy döntöttek, hogy tovább csiszolják, mielőtt a nyilvánosság elé tárják. A Fog Creek szoftver 2011 szeptemberében indította útjára a Trellót a Tech Crunch's Disrupt konferencián.

Ez egy innovatív projektmenedzsment termék volt, amely a Kanban termelékenységi rendszeren alapult.

A Kanban rendszert Taiichi Ohno japán ipari mérnök fejlesztette ki, hogy javítsa a Toyota gyártási folyamatát.

Ez a rendszer akkora sikert aratott, hogy az autógyártáson túl más iparágakban is elterjedt, például a kiskereskedelemben, a szoftverekben és még a moziban is.

Olyan személyek figyelmét is felkeltette, akik ezt a termelékenységük javításának egyik módjának tekintették.

Így néz ki a legalapvetőbb Kanban tábla:

kanban tábla
Kanban tábla (Kép forrása: Simpaticodesignstudio.com)

Természetesen egy Kanban tábla egy nagy szervezet számára sokkal bonyolultabb ennél, de értitek.

A Fog Creek Software olyan eszközt készített, amely lehetővé tette a vállalatok számára egy digitális Kanban tábla létrehozását.

Íme az Artist Exploitation, Inc. nevű kitalált cég igazgatótanácsa, amelyet Joel Spolsky használt a Disrupt előadásában:

Trello pálya
Trello előadása a Disrupt San Fransisco 2011-ben

Most emlékezned kell arra, hogy majdnem egy évtizeddel ezelőttről van szó.

Akkoriban forradalmi ötletnek számított a Kanban tábla alkalmazása egy projektmenedzsment szoftverben, ráadásul a létrehozása komoly technikai kihívást jelentett.

Joel Spolsky előadása jól sikerült: sikerült is neki „Használjon 6 perc hírnevet 130,000 XNUMX szemgolyóba” és ezeknek az embereknek 22%-a regisztrált a Trellóra.

Trello kihasználja a média figyelmét
Trello kihasználja a média figyelmét

Spolsky ezt a sikert annak tulajdonítja, hogy szilárd termékük volt:

„Ha piacra dobtuk volna a 3 hónapos Trellót, az NEM lett volna OLYAN FEJEZET. Talán még a MEH is. Nem akarok 131,000 XNUMX szemgolyót a MEH-on.”

Ettől kezdve a Trello robbanásszerűen növekedett, és 10-ben elérte a 2015 millió felhasználót.

Hiten Shah azonban cikkében rámutat „Miért nem sikerült a Trellónak felépíteni egy 1 milliárd dollár feletti üzletet”, versenytársaik keményen dolgoztak a Kanban táblákon. Hamarosan az egykor forradalmi eszme végül általánossá vált.

Az Asana 2016-ban bemutatta saját Kanban tábla funkcióját (erről bővebben lentebb), amelyet a Trello „erősen ihletett”:

„Határozottan teljes elismerést adunk Trellónak. Nyilvánvalóan ez az a termék, amely jó munkát végzett ennek a nézetnek az úttörőjeként. […] A Trellót szolgáltatásnak tekintjük, nem terméknek.”

– mondta az Asana társalapítója, Justin Rosenstein.

Mindenesetre a Trello folyamatosan növekedett, és 25-ben elérte a 2017 millió felhasználót. Ugyanebben az évben az Atlassian megvásárolta 425 millió dollárért.

Ma a Trello több mint 35 millió felhasználóval rendelkezik, és az egyik legelismertebb vállalat a projektmenedzsment területén.

Főbb jellemzők

Rendben, akkor pontosan mit kínál a Trello a felhasználóinak?

A Kanban rendszer továbbra is a Trello magja. Remek vizuális előrehaladást kínál a projektekhez, mert láthatja, hogy a feladaton végzett munka előrehaladtával minden kártya balról jobbra mozog.

Trello vs Asana: táblák
Egy Trello tábla

Amint látható, a felhasználói felület nagyjából ugyanaz, mint 2011-ben, kivéve, hogy most látványosabb.

Annyi embert hívhat meg a fórumába, amennyit csak akar ingyen, ami nagyszerű, ha nagy csapattal dolgozik.

Trello vs Asana: tagok
Trello tagjai

Munkáját úgy szervezheti meg, hogy minden feladathoz táblákat, listákat, majd kártyákat hoz létre, majd kártyákat mozgathat a listán, ahogy halad a feladatokon.

Trello vs Asana: kártyák
Trello kártyák

Ezek a kártyák nem csupán cetlik digitális változatai. Rengeteg információt adhat hozzájuk, például feladatleírást, határidőt, címkét, előrehaladási ellenőrző listát, mellékleteket stb.

Mellesleg, ha az ellenőrző listákról és a határidőkről beszélünk, a Trello rendelkezik egy naptár-bekapcsolással, amely lehetővé teszi, hogy megtekinthesse a határidőket tartalmazó kártyákat a naptárban.

A Trelloból hiányzik a feladatfüggő rendszer. Használhat azonban bizonyos elemeket a kártyákon belül, például ellenőrző listákat és mellékleteket a feladatfüggőségek ábrázolására. A feladatfüggőségek kezeléséről itt olvashat bővebben.

A kártyáknak van egy megjegyzés funkciója is, tehát ha meg kell beszélnie valamit az adott feladattal kapcsolatban, megteheti a kártyán belül:

Trello megjegyzései
Trello megjegyzései

Ez azért hasznos, mert lehetővé teszi, hogy egy helyen tartsa a kommunikációt, nem pedig több csatornán (e-mail, azonnali üzenetküldés, szöveges üzenetküldés stb.) szétszórva.

A Trello egy értesítési rendszerrel is rendelkezik, amely folyamatosan frissíti Önt azáltal, hogy értesítéseket küld Önnek az alkalmazáson belül, e-mailben, böngészőn keresztül és mobiltelefonon keresztül.

Ezek az értesítések minden eszközön szinkronizálva vannak, így nem kell megbirkóznia azzal a bosszúsággal, hogy az olvasási értesítések olvasatlanként jelennek meg. És ha e-mailben értesítést kap, közvetlenül e-mailben válaszolhat rá.

Van egy hatékony kereső funkció is, amely segít gyorsan megtalálni, amit keres.

Ha pedig egynél több embercsoporttal szeretné használni a Trellót, használhatja a Trello Teams szolgáltatást (így lehet családi csapat, baráti csapat, munkahelyi csapat stb.).

Trello táblák
Trello táblák

A Trello számos Power-Up-ot kínál. Lehetővé teszik további funkciók engedélyezését az alaplapokon, és integrálhatja a szoftvert kedvenc alkalmazásaival.

Például a legnépszerűbb Power-upok közé tartozik a korábban említett Calendar Power-Up, valamint a Google Drive és a Slack Power-up:

Trello power-up
Trello power-up

Itt megtekintheti az összes Power-Up listáját. Nagyon sok van belőlük!

A Trello különféle böngészőbővítményeket is kínál, amelyek hasznosak lehetnek, ha sokat használja a Trellót. Például a PopClip kiterjesztéssel elmentheti a kiválasztott szöveget a Mac rendszerű Trellóba. Itt megtekintheti az összes böngészőbővítmény listáját.

Azt is érdemes megjegyezni, hogy a Trello komolyan veszi az adatvédelmet. Teljes ellenőrzése alatt áll, hogy ki lássa a táblát. Ráadásul SSL/HTTPS kapcsolatot használnak.

Árazás

A Trello három árszinttel rendelkezik:

  • Ingyenes. Ez a legalapvetőbb terv. Azt ígérik, hogy örökre ingyenes marad.
  • Business osztály. Ez egy 9.99 USD/felhasználó havi előfizetés. Kis- és középvállalkozások számára készült, akiknek több funkcióra van szükségük, mint az ingyenes verzióval érkezőknek.
  • Vállalkozás. Ez egy olyan csomag, amely 20.83 USD/felhasználó/hónaptól kezdődik, de az ár attól függ, hogy hány ülésre van szüksége (minél nagyobb a csapat, annál kevesebbe kerül felhasználónként).

Mindhárom terv korlátlan számú táblát, korlátlan listát és korlátlan kártyát kínál, ami nagyszerű eszközzé teszi ezt az induló vállalkozások számára.

Ami azonban a fejlettebb funkciókat illeti, mint például az automatizálás és a bekapcsolás, az ingyenes csomag meglehetősen korlátozott.

Ezenkívül az ingyenes csomag nem nyújt sokat a biztonság szempontjából. Ha speciális adminisztrátori jogosultságokat szeretne beállítani, domain-korlátozott meghívókat küldeni vagy deaktiválni szeretne tagokat, akkor frissítenie kell Business Class-ra vagy Enterprise-ra.

Ráadásul a prémiumcsomagok több mint 100 integrációt kínálnak, amelyek használatával jelentős mértékben növelheti csapata termelékenységét.

Mik a Trello erősségei?

A Trello fő erőssége az egyszerűség.

Ez azért fontos, mert minden eszköz, amelyet bemutat a csapatának, megköveteli az emberektől, hogy időt fektessenek az elsajátításába. Az egyszerűség csökkenti az új csapattagok betanításához szükséges időt.

Ezenkívül a Trello hihetetlenül sokoldalú. A vállalkozásokat szem előtt tartva hozták létre, így nyugodtan feltételezhető, hogy a leggyakoribb felhasználási esetük a kisvállalkozások projektmenedzsmentje.

Használható azonban szinte bármilyen projekt lebonyolítására is, a nyaralás tervezésétől a buliszervezésen át a ház felújításáig.

Valójában az övében „25 millió! Ünnepeljen a 4 új, legnépszerűbb Trello funkcióval”  A Trello társalapítója, Michael Pryor megosztotta, hogy a csapatot gyakran meglepik az általuk látott használati esetek. A felhasználókhoz fordulva a következőket mondta:

„Ön a Trello használatának úttörője, amelyről álmodni sem mertünk volna. A létfontosságú értékesítési csatornáktól a nyaralási táblákig, a kanbanoktól a konzervdobozokig, az ütemtervektől a recepttáblákig: A Trello kreatív felhasználása a munkahelyi és otthoni termelékenység érdekében továbbra is lenyűgöz bennünket.” 

Ez nagyszerű, mert ugyanazt az eszközt használhatja személyes és szakmai projektek kezelésére is.

Kinek a legjobb a Trello?

A Trello olyan kisvállalkozások számára működik a legjobban, amelyek világos, lineáris folyamatokkal rendelkeznek, és egyszerű, intuitív szoftverre vágynak, amelyet a csapat tagjai gyorsan el tudnak sajátítani.

Amit tennie kell, az az, hogy felteszi magának a kérdést, hogy irányíthatná-e vállalkozását egy fizikai Kanban táblával, ha a teljes csapata ugyanabban az irodában dolgozna.

A legtöbb kisvállalkozó megteheti ezt, ami azt jelenti, hogy valószínűleg hasznot húzna a Trello használatából, különösen, ha egyszerű projekteken dolgoznak.

Ha azonban a csapat túl nagy, és a projektjei túl összetettek, akkor a Trello valószínűleg nem fogja megszakítani.

ászana

Trello vs Asana
ászana

Az Asana-t 2008-ban alapította Justin Rosenstein és Dustin Moskovitz. Moskovitz a Facebook társalapítója, Rosenstein pedig a Google és a Facebook egykori mérnöke.

Mindketten a projektmenedzsment fejlesztésén és az alkalmazottak termelékenységének növelésén dolgoztak a Facebooknál.

Ez a tapasztalat arra késztette őket, hogy ráébredjenek, hogy a hihetetlenül okos emberek gyakran elakadnak azzal, hogy idejük nagy részét a „munka körüli munkával” töltik, ami alatt olyan dolgokat értenek, mint az e-mailes kommunikáció, az információk nyomon követése és annak biztosítása, hogy mindenki egy oldalon legyen.

A Facebooknál Moskovitz és Rosenstein együttműködött egy belső projektmenedzsment eszközön, a Tasks-en, amely gyorsan beindult a vállalaton belül. Akkor még nem így gondolták, de most az Asana prototípusának tekintik ezt a szoftvert. A Tasks népszerűsége ráébredt arra, hogy szükség van egy ilyen termékre.

2008-ban elhagyták a Facebookot, hogy elindítsák az Asana-t. Az alapítók időt szántak a termék fejlesztésére, mielőtt a nyilvánosság számára elérhetővé tették. Az ingyenes bétaverziót 2011 novemberében indították el. A hivatalos kereskedelmi bevezetés 2012 áprilisában volt.

Az Asana már az indulás előtt felkeltette a befektetők figyelmét, ami valószínűleg legalábbis részben az alapítók technológiai iparbeli kapcsolatainak volt köszönhető.

Először 2011 tavaszán emeltek tőkét egy 1.2 millió dolláros angyalkörrel, amit hamarosan egy A sorozat, 9 millió dollár követett 2011 novemberében. Érdemes megjegyezni, hogy a kezdeti befektetők között volt Peter Thiel (aki később csatlakozott az Asana igazgatótanácsához) és Sean Parker.

Az Asana gyorsan népszerű projektmenedzsment eszközzé vált. A csapat azonban nem nyugodott bele. Folyamatosan fejlesztették termékeiket a vásárlók meghallgatásával és a legkeresettebb funkciók fejlesztésével.

Ennek eredményeként tíz évvel azután, hogy Moskovitz és Rosenstein elhagyta a Facebookot, hogy elindítsa az Asana-t, a cég 1.5 milliárd dolláros értékelést ért el, és ma már több mint 60,000 500 fizető ügyfele van. Emellett a cég alapítói annyira magabiztosak termékükben, hogy nemrég bejelentették, hogy mind az XNUMX Asana alkalmazott lemond a belső e-mailekről.

Ez azt jelenti, hogy az emberek továbbra is el tudják érni az Asana alkalmazottait e-mailben, de a vállalaton belüli kommunikációra nem fogják használni. Moskovitz azt mondta:

„Nagyon természetes, hogy mindenki a tényleges munka köré szervezi beszélgetéseit […] Legtöbbször, amikor e-mail üzenetet folytat a munkatársaival, az valójában valamilyen projektről szól, amelyen éppen dolgozik, vagy bizonyos műveletekről vagy célokról. Az ászanában mindez „projektekbe” vagy „feladatokba” van szervezve, és ezek mindegyike körül lehet beszélgetési szál. Tehát a beszélgetéseink ott zajlanak.”

Ez egy merész lépés, amely további hitelességet biztosít Asana számára. Végül is, ha a szoftver elég jó egy 1.5 milliárd dolláros vállalat számára, akkor valószínűleg az Ön vállalkozásának is elég jó.

Főbb jellemzők

Az Asana egy kifinomult projektmenedzsment eszköz, amely lehetővé teszi összetett projektek kezelését.

Trello vs Asana: Asana áttekintése
Asana áttekintése

Az Asana rendelkezik egy Boards funkcióval, amely a Kanban rendszeren alapul, és lehetővé teszi, hogy a Trelloéhoz hasonló vizuális előrehaladással jelenítse meg munkáját.

Míg azonban a tábla a Trello termék magja, az Asana esetében ez csak egy a funkciói közül (amint emlékezhet, az Asana csak 2016-ban vezette be).

Azt is érdemes megjegyezni, hogy a Trellóval ellentétben az Asana megfelelő feladatfüggőség-kezelő rendszerrel rendelkezik:

Asana feladat függőségi funkció
Asana feladat függőségi funkció

Például: megjelölhet egy feladatot úgy, hogy egy másik feladatra vár. Ezután az első feladat befejezése után a rá váró személy értesítést kap, és folytatja a saját feladatát.

Ne feledje, hogy egyetlen feladat több más feladattól is függhet, több feladat pedig csak egy másik feladattól függhet.

Asana idővonal
Asana idővonal

Egy másik kulcsfontosságú funkció az idővonal, amellyel olyan tervet hozhat létre, amely megmutatja, hogyan illeszkednek egymáshoz a projektben szereplő puzzle különböző darabjai. Ez egy további módja a haladás vizualizálásának. Segít a határidők betartásában:

Belefáradt a WordPress-webhelyével kapcsolatos problémákba? Szerezze meg a legjobb és leggyorsabb tárhely-támogatást Behmaster! Tekintse meg terveinket

Ha bármi megváltozik, egyszerűen módosíthatja az idővonalat, és megnézheti, hogy a változás hogyan érinti az egész projektet. Az Idővonalon egyébként feladatfüggőségeket is rajzolhat, amivel sokkal könnyebben nyomon követhető minden, ami egy összetett projektben zajlik.

A naptár funkcióval is megtekintheti a munkáit egy naptárban, így például az ütemezési ütközéseket észlelheti:

Asana naptár
Asana naptár

A Portfóliók funkció egy egyszerű módja annak, hogy minden kezdeményezését egy helyen nyomon követhesse, ami akkor hasznos, ha egyszerre több nagy projekten dolgozik. Valós időben ellenőrizheti a portfóliók KPI-it és a kritikus információkat, hogy megelőzze a nagyobb problémákat, mielőtt azok bekövetkeznének.

Ami azonban még érdekesebb, az a Workload funkció, amely megkönnyíti az egyes csapattagok munkaterhelésének kezelését:

Asana munkaterhelés
Asana munkaterhelés

Ez akkor hasznos, ha egy nagy csapatot vagy több csapatot irányít. Minél több emberre kell vigyáznia, annál könnyebb valakit véletlenül alul- vagy túlhajszolni.

Normális, hogy időnként leállások és időnként összeomlik, de a munkaterhelés hosszan tartó helytelen kezelése az alkalmazottak elégedetlenségéhez vezet. Ez sok pénzébe kerülhet a vállalatnak a csökkenő termelékenység és az alkalmazottak csökkenése miatt.

Az Asana azt is lehetővé teszi, hogy a gyakori folyamatokat sablonokká alakítsa, ami azt jelenti, hogy nem kell minden alkalommal újra feltalálnia a kereket:

Asana alapértelmezett sablonok
Asana alapértelmezett sablonok

Ez azért fontos, mert vállalkozása fejlesztése során a lehető legkorszerűsíteni szeretné a dolgokat.

Az adatvédelmi beállításokon keresztül szabályozhatja, hogy ki milyen információkhoz férhet hozzá, így biztosíthatja a biztonságot.

Minél nagyobb a csapata, és különösen, ha szabadúszókat használ, annál fontosabbá válik ez a funkció, mivel nem szeretné, hogy azok az emberek, akik most léptek be az ajtón, hozzáférjenek érzékeny információkhoz. Ha már a biztonságról beszélünk, az adminisztrátori funkciók lehetővé teszik az olyan dolgok szabályozását, mint a hitelesítés és a jelszó erőssége, valamint visszaállíthatja az összes jelszót biztonsági megsértés esetén.

Asana integrációk
Asana integrációk

Végül az Asana több mint 100 integrációt kínál más népszerű eszközökkel, beleértve a Slacket, a Google Drive-ot, a Zapiert… És még a Trellót is!

Árazás

Az Asana négy árszinttel rendelkezik:

  • Ingyenes alapcsomag. A legjobb egyének vagy csapatok számára, akik csak most kezdik a projektmenedzsmentet.
  • Prémium csomag. A legjobb olyan csapatok számára, amelyek túl szeretnének haladni a projektmenedzsment alapjain. Éves számlázás esetén 9.99 USD/felhasználó/hóba kerül, havi számlázás esetén pedig 11.99 USD/felhasználó/hónap.
  • Üzleti terv. Ez a legjobb olyan csapatok és szervezetek számára, amelyeknek több projektet kell kezelniük. Éves számlázás esetén 19.99 USD/felhasználó/hóba kerül, havi számlázás esetén pedig 23.99 USD/felhasználó/hónap.
  • Vállalati terv. Ez a legjobb azoknak a szervezeteknek, amelyeknek további támogatásra, biztonságra és ellenőrzésre van szükségük. Ha meg szeretné tudni az árat, lépjen kapcsolatba az Asana értékesítési csapatával.

Az alapterv nagyon, nos, alapvető. Csak az Asana alapvető funkcióit tartalmazza, mint például a Feladatok, a Lista nézet, a Tábla nézet, a Naptár nézet és a határidők. Ha ezt a lehetőséget választja, akár 15 személlyel is együttműködhet.

A többi terv megfelel egy cég méretének megfelelően: a Prémium csomag a kisvállalkozásoknak, az Üzleti terv a középvállalkozásoknak, a Vállalati terv pedig a nagyvállalatoknak szól.

Egyszerűen kiválaszthatja a cége számára legmegfelelőbb tervet a csapat mérete alapján.

Mik az Asana erősségei?

Az Asana fő erőssége az kifinomultság és a projektek részletes ellenőrzése.

Rendelkezik minden olyan funkcióval, amelyre szüksége lehet egy nagy csapat vagy több olyan csapat kezeléséhez, amelyek egy összetett projekten vagy több összetett projekten dolgoznak egyszerre.

Ideális olyan helyzetekben is, amikor az elvégzendő feladatok közötti kapcsolatok nem egyértelműek, mert segít átlátni a teljes képet.

Kinek a legjobb az Asana?

Az Asana a legjobb olyan nagy szervezetek számára, ahol több csapat dolgozik egyszerre több összetett projekten.

Különösen értékes a vezetők számára, akiknek sok mozgó alkatrészt tartalmazó projekteket kell felügyelniük.

Ha azonban van egy kis csapat, akkor ez a szoftver egy kicsit túlzás.

Trello vs Asana: Legfőbb különbségek

A Trello vs Asana vita az egyszerűség és a bonyolultság kérdésében merül fel. Melyik a fontosabb számodra?

A Trello segítségével egy egyszerű, intuitív, könnyen használható szoftvert kap, amely nem rendelkezik túl sok tanulási görbével. Ennek az a hátránya, hogy ez az eszköz korlátozott lehet, ha igazán összetett projektekről van szó.

Például a megfelelő feladatfüggőségi rendszer hiánya nagy hátrányt jelent, ha olyan projektekről van szó, ahol a feladatok közötti kapcsolatok bonyolultak.

Sőt, bár több egyszerű projektet is kezelhet a Trello-n, több összetett projekt egyidejű zsonglőrködése nehézkesnek bizonyulhat a szoftver használatával.

A Trello sokoldalúsága nagyszerű lehet, mert szinte bármire használhatja, ami csak eszébe jut (személyes teendőlisták, munkaprojektek, CRM-ként stb.). Ez azonban azt is jelenti, hogy nem annyira optimalizált üzleti projektmenedzsmentre, mint lehetne.

Az Asana-val viszont olyan kifinomult szoftvert kap, amely számos olyan funkcióval rendelkezik, amelyek megkönnyítik az életét, különösen akkor, ha összetett projekteket és nagy csapatokat kell kezelnie.

Ön megkapja a Kanban táblát, így megkapja a Trello fő előnyeit, de megkapja az összes további funkciót is, mint például az idővonal, a portfóliók stb., amelyek segíthetnek több kezdeményezés egyidejű kezelésében.

A feladatfüggő rendszer óriási előny, mert enélkül nehéz bonyolult projekteket kezelni. Természetesen van egy árnyoldala is, mindezen funkciók azt jelentik, hogy eltart egy ideig, amíg elsajátítod a szoftvert.

A további összetettség extra törékenységet eredményez. Ha valaki hibát követ el, mert még nem teljesen rájött a szoftverre, az negatív hatással lehet az egész projektre.

Ez a Trellóval is megtörténhet, de sokkal kevésbé valószínű, mivel a Trello sokkal egyszerűbb.

Trello vs Asana: Melyik projektmenedzsment szoftvert használja?

Pénzügyi szempontból többet érhetsz Asanaval.

Ugyanakkor számolnia kell a szoftver használatának megtanulásához szükséges időbefektetéssel is.

Fontos az is, hogy legyen óvatos a „több funkció, jobb termék” csapdával. Olyan szoftvert szeretne, amely a legegyszerűbb módon végzi el a munkát. Érdemes lehet olyan terméket választani, amely kevesebb funkcióval rendelkezik, ha az elég erős az Ön igényeihez.

Röviden, a Trello jobb választás lehet az egyszerű folyamatokkal rendelkező kisvállalkozások számára, míg az Asana jól működik olyan közép- és nagyvállalkozások számára, amelyeknek extra funkciókra van szükségük az általuk kezelt bonyolultság kezelésére. Ha Ön egy távoli vállalat, mindkét eszköz tökéletes a dolgok elvégzéséhez.

Végső soron minden az adott helyzettől függ. Ezért érdemes megfontolni, hogy regisztráljon az Asana és a Trello ingyenes csomagjaira, és fedezze fel a termékeket, hogy megtudja, melyik tetszik jobban Önnek. E kettő mellett számos további Trello-alternatíva is elérhető a piacon.

Íme az égető kérdés: @Trello vs @Asana, hogyan állnak egymással szemben? Tekintse meg részletes összehasonlításunkat, és válassza ki az igényeinek legmegfelelőbbet! 📌🗂️Kattintson Tweet

Összegzés

Trello vs Asana: melyik a legjobb választás?

A piacon lévő minden eszköznek megvannak a maga erősségei és gyengeségei. Nincs "tökéletes" projektmenedzsment szoftver. Vagy ha más szemszögből szeretné nézni a dolgokat, akkor a legjobb projektmenedzsment eszköz az, amelyet természetesnek érezhet a munkája nyomon követésére.

Talán Trello. Talán Asana az. Talán valami más. Az a fontos, hogy az Ön és csapata számára működjön.

Ehhez pedig meg kell értenie, melyek a vállalkozás valódi igényei, majd ki kell választania azokat a szoftvereket, amelyek megfelelnek ezeknek.

Kapcsolódó cikkek

0 Hozzászólások
Inline visszajelzések
Az összes hozzászólás megtekintése
Vissza a lap tetejére gombra