Seo

6 mikilvægar lexíur við að byggja upp innanhúss SEO teymi

Fyrstu sex árin af SEO feril mínum var eytt í sama innanhúss SEO teymi. Á þeim tíma tók teymið margar breytingar, þróast og aðlagast í endalausri leit að árangursríkustu rekstraraðferðum.

Í fyrstu vorum við lítið yngra lið sem vann að mestu í síló.

En árið 2020 vorum við sjö manna lið, þar á meðal háttsettir og sérfræðistörf. Við vorum að fullu samþætt stafrænu deildinni með ferlum og vinnubrögðum.

Frá fyrstu dögum mínum í SEO þar til ég var hluti af leiðtogahópnum var ég hluti af öllum uppsveiflum og lægðum og lærði mikið um hvað þarf til að sanna gildi þess að fjárfesta í SEO - og láta þá fjárfestingu borga sig .

Hér eru mikilvægustu lexíur sem ég lærði.

1. Ekkert gerist án innkaupa

Ef þú tekur eitt atriði úr þessari grein, vertu viss um að það sé þetta: Það skiptir ekki máli hversu góður þú ert, eða hversu sárlega þú þarft fleiri hendur á þilfari.

Fáðu
Halda áfram að lesa hér að neðan

Þú munt ekki fá tækifæri til að stækka hópinn þinn eða auka kostnaðarhámarkið þitt án þess að kaupa inn frá fólkinu sem getur gefið þér þá hluti.

Til þess þarftu trúverðugleika.

Þetta kemur með tímanum, frá góðri fagþekkingu, innsýn, dómgreind og getu til að sýna þessa eiginleika stöðugt.

En það eru hlutir sem þú getur gert til að setja þig í sterka stöðu til að flýta fyrir uppbyggingu þessa orðspors.

2. Uppbygging er vinur þinn

Fyrst af öllu þarftu uppbyggingu á þremur lykilsviðum:

  • Áreiðanleg gögn og samræmda nálgun við skýrslugerð.
  • Alhliða, forgangsröðuð stefna byggt á heildarúttektum á vefsvæðinu, sem útlistar hvað þú munt vinna við og, afar mikilvægt, hvað þú getur ekki tekist á við ennþá (vegna ósjálfstæðis, fjárhagsáætlunar eða tilföngs).
  • Venjulegur kadence að miðla framförum þínum.

Bónus við að búa til þessa uppbyggingu í kringum SEO forritið þitt er að það hefur möguleika á að vernda þig fyrir óvæntum breytingum á fyrirtækinu þínu.

Til dæmis, ef breytingar verða á forystu deildarinnar þinnar með nýjum stjórnendum sem leitast við að halda fram eigin nálgun, þýðir traustur fótur og skýr áætlun oft sterkari rökstuðning fyrir hvers kyns umbrotum.

Fáðu
Halda áfram að lesa hér að neðan

Og það gæti jafnvel skapað tækifæri fyrir lið þitt til að vaxa í áhrifum og flýta fyrir þróun þess.

3. Þú verður að „færa nálina“

Það næsta sem þú þarft er afrekaskrá.

Þetta getur fundist óviðunandi ef þú ert ofviða og undirmönnuð.

Að reyna að ná framförum á öllum sviðum, dreifa sjálfum sér of þunnt og að lokum mistakast að hafa raunveruleg áhrif einhvers staðar mun ekki sanna að þú þurfir meira fjármagn fyrir neinn nema sjálfan þig.

Í staðinn skaltu hafa samband við stjórnendur þína um verkefnin sem þú munt forgangsraða og kalla beint út þau svæði sem þú munt ekki vinna að vegna takmarkana á getu.

Með markvissara umfangi geturðu síðan sýnt fram á áhrifin sem þú getur haft með viðeigandi vinnuálagi og leyft þeim að álykta um ávöxtunina sem þeir gætu fengið af því að fjárfesta í SEO teyminu.

Þetta skref gerir kleift að vinna fleiri verkefni samtímis.

4. Byggðu upp sannfærandi viðskiptamál

Þú verður líka að geta nýtt þér þennan grunn, beðið um það sem þú þarft og sannfært fólk um að gefa þér það.

SEO er í eðli sínu víðfeðmt og sívaxandi. Það getur verið erfitt að vita hvort þú ert í raun og veru með lítið fjármagn eða bara óvart með endalausum möguleikum og þráðum til að draga í.

Með því að áætla mögulega arðsemi af fjárfestingu verkefna sem aukin afkastageta myndi opna fyrir, muntu geta staðfest að þú þurfir virkilega fleira fólk og færð sterk rök fyrir því að stækka hópinn þinn.

Auðvitað, eins og með marga þætti SEO, getur arðsemi verið flókin og erfitt að reikna út. Ekki er hægt að tryggja niðurstöður á sama hátt og fyrir aðrar stafrænar markaðsleiðir.

Þar að auki snúast mörg þeirra verkefna sem við þurfum að vinna að ekki endilega um stigvaxandi vöxt, heldur frekar að fylgja bestu starfsvenjum og vernda frammistöðu til langs tíma.

Tvær meginaðferðir hjálpuðu okkur að setja nokkrar tölur á verkefnin sem við vissum að væru mikilvæg og til að sanna þörfina á að auka getu.

Sýndu áætlaða arðsemi sem svið

Í besta falli, hvaða áhrif gæti þessi starfsemi haft?

Fáðu
Halda áfram að lesa hér að neðan

Hvað ef það hefur hógværari niðurstöðu en búist var við?

Raunveruleikinn verður líklega einhvers staðar þar á milli, en að miðla ýmsum niðurstöðum gerir þér kleift að vera gagnsær og sannur án þess að oflofa eða vanmeta hugsanlegar niðurstöður.

Til dæmis væri ein nálgun:

  • Skilgreindu lista yfir leitarorð verkefnið þitt mun hafa áhrif.
  • Fyrir hvert kjörtímabil skaltu reikna út mögulega smelli með því að margfalda mánaðarlegt leitarmagn og áætlaðan smellihlutfall á mismunandi stöðum (td þremur stöðum hærri, fimm stöðum hærri).
  • Dragðu frá núverandi umferð knúin áfram af þessum skilmálum frá þessum áætluðu heildartölum til að reikna út efri og neðri áætlun um aukningu umferðar.
  • Notaðu viðskiptahlutfall valfrjálst og meðalútgjaldatölur til að reikna út tekjuaukningu.

Reiknaðu kostnaðinn við að gera ekkert eða hið gagnstæða við arðsemi

Ef markmið verkefnis er að vernda frammistöðu SEO gegn uppfærslum á reikniriti í framtíðinni eða að vera á undan keppinautum þínum skaltu nota sömu nálgun og lýst er hér að ofan, en byggt á tapi á stöðu.

Að geta metið ávinninginn af því að auka getu þína hjálpar ekki aðeins að miðla gildi vinnunnar sem teymið þitt gerir (og gæti gert) heldur hjálpar það einnig til við að byggja upp vald þitt og trúverðugleika.

Tilviljun, það er líka mjög dýrmætt þegar verið er að forgangsraða með td þróunarteymi fyrirtækisins!

Fáðu
Halda áfram að lesa hér að neðan

Ráðu réttu fólkið

Þannig að þú hefur fengið samþykki til að fjölga starfsmönnum þínum. Hvað nú?

Það fer eftir launum sem þú getur boðið, þú þarft að vera raunsær um hversu reynslu þú getur búist við frá umsækjendum.

Með þetta, viðskiptatilvik þitt og stefnu í huga, byrjaðu að setja saman starfslýsingu með hvers konar ábyrgð sem hlutverkið mun fela í sér.

Þegar þú ráðnir í yngri stöður skaltu íhuga hvort sérstök SEO reynsla sé virkilega mikilvæg.

Það er hægt að læra SEO í vinnunni, en eiginleikarnir sem setja einhvern upp í að þróast í frábæran SEO iðkanda - forvitni, ást til að læra og leysa vandamál, seiglu, diplómatík - getur verið miklu erfiðara að kenna.

Fyrir hlutverk sem krefjast meiri reynslu þarftu samt að tryggja að þú sért að leita að mýkri færni hér að ofan, en þú ættir líka að setja verkefni sem krefjast þess að umsækjendur sýni fram á nauðsynlega færni og fagþekkingu fyrir ábyrgðina sem þeir munu taka á sig.

Það er mikilvægt að tryggja að viðmælendur séu hæfir til að gera það mat - fáðu til þín sérfræðinga utan fyrirtækisins ef þörf krefur.

Fáðu
Halda áfram að lesa hér að neðan

Það er næsta ómögulegt að reyna að meta umfang sérfræðikunnáttu frambjóðanda þegar hún er meiri en viðmælenda og ein slæm ráðning getur skapað mjög erfiðar aðstæður sem er mjög erfitt að leysa.

Það getur verið villandi erfitt að finna umsækjendur sem halda jafnvægi á núverandi reynslu og þekkingu með móttækileika fyrir frekara námi og auðmýkt sem þarf til að geta unnið raunverulega - með orðum Dan Patmore, Senior Group SEO Manager hjá Sainsbury's Group,

„Sumir SEO vilja hafa rétt fyrir sér. Ég vil fólk sem vill læra."

Umfram allt, hafðu mikilvægi innri innkaupa efst í huga þínum þegar þú færð nýjan inn í liðið þitt.

Er þetta einhver sem getur aukið trúverðugleika og vald teymisins þíns innan fyrirtækisins, innrætt leiðtogateymi þitt traust og stuðlað að þverfaglegri samvinnu?

Eða er hætta á að þeir geti skaðað orðspor liðs þíns og sambönd?

Að leiða vaxandi teymi

Það eru hundruðir bóka tileinkaðar hvernig á að stjórna teymum.

Fáðu
Halda áfram að lesa hér að neðan

En fyrir mér er lokamarkmiðið með því að þróa teymi að það verði meira en summa hluta þess.

Hvernig einstaklingarnir í teyminu vinna saman ætti að lyfta öllum umfram færni og hæfileika sem þeir koma með á eigin spýtur.

Sameiginleg gildi

Nálgunin sem þarf til að ná þessu er í samræmi við nálgunina við ráðningar, sem lýst er hér að ofan: að forgangsraða gildum umfram allt annað, nálgast SEO sem viðvarandi námsupplifun og leggja áherslu á mikilvægi heiðarleika og samvinnu.

Til þess að skapa þetta umhverfi þarftu að iðka leiðsögn yfir örstjórnun, einbeita þér að því að þróa og leiðbeina samstarfsfólki þínu í gegnum ferilinn og reka fullnægt og árangursríkt teymi þar sem einstaklingum finnst þeir metnir að verðleikum.

Þetta er sérstaklega mikilvægt í SEO teymum, þar sem margir eiginleikar sem gera einhvern vel við þessa fræðigrein geta einnig gert þá ónæmari fyrir yfirþyrmandi forystu.

Símenntunarnemendur hafa tilhneigingu til að efast um forsendur og komast að eigin niðurstöðum og vandamálaleysendum finnst gaman að bæta ferla frekar en að vera neyddir til að gera hlutina eins og þeir hafa alltaf verið gerðir.

Fáðu
Halda áfram að lesa hér að neðan

Og þeir sem eru með eðlislæga forvitni finnst gaman að fá að rannsaka snerti og afhjúpa nýja innsýn.

Að kæfa þessa eðlishvöt í þágu þess að hafa meiri stjórn á liðinu þínu mun ekki aðeins gera það ömurlegt, heldur muntu líka missa af hugmyndum þeirra og sjónarmiðum (og missa af tækifærum).

Alignment

Svo hvernig tryggirðu að allir séu að toga í rétta átt?

Eins og allt annað kemur þetta niður á innkaupum, nema í þetta skiptið þarftu að fá innkaup frá SEO teyminu sjálfu. Í reynd þýðir þetta að þú ættir að:

  • Vertu gegnsær þegar þú deilir stefnu þinni með teyminu þínu, á sama hátt og þú myndir deila henni með eldri hagsmunaaðilum.
  • Þegar einstaklingar í teyminu vaxa í reynslu og koma með sín eigin dýrmætu sjónarhorn og sérfræðisvið, taka þá þátt í sköpuninni stefnunnar.
  • Gakktu úr skugga um að allir viti hvar áherslan er, hver markmiðin eru og hvers vegna. Komdu saman um væntingar um útkomu og áfanga, þar með talið fresti. Þessi uppbygging er nauðsynleg til að halda hlutum á réttri braut en leyfa sköpunargáfu.
  • Halda uppi verkefnum að umfang og forgangsröðun verði sett síðar. Þetta gerir teyminu þínu kleift að koma með nýjar hugmyndir til þín og láta í sér heyra, án þess að draga úr núverandi forgangsröðun.

Á endanum kemur norðurstjarnan mín fyrir að byggja upp og leiða lið alltaf niður á trausti. Ég vil ráða fólk sem ég get treyst og ég vil vinna mér inn þeirra í staðinn.

Ég vil hvetja liðið mitt til að treysta hvert öðru og ég vil að öllum líði eins og þeim sé treyst.

Fáðu
Halda áfram að lesa hér að neðan

Ef þú getur tekist á við þetta endar þú með teymi sem vinnur í samvinnu að sameiginlegum markmiðum, skorar á sjálfan sig til að vera þeirra besta, þróar eigin styrkleika og sérstöðu, lærir hver af öðrum og býr til hugmyndir og nýjungar sem munu þróa SEO forritið þitt fyrir framtíðina.

Fleiri úrræði:

  • 8 SEO færni fyrir fyrirtæki sem bætir gildi fyrir liðið þitt og feril
  • 4 algengar innanhúss SEO áskoranir og hvernig á að sigrast á þeim
  • Enterprise SEO Guide: Aðferðir, verkfæri og fleira

Valin mynd: Prostock-stúdíó/Shutterstock

tengdar greinar

0 Comments
Inline endurgjöf
Skoða allar athugasemdir
Til baka efst á hnappinn