5 ហេតុផលដែលអ្នកត្រូវការដើម្បី Outsource ទីផ្សាររបស់អ្នក។

អាជីវកម្មគ្រប់ទំហំវិនិយោគលើទីផ្សារឌីជីថល ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ និងលក់ផលិតផលរបស់ពួកគេតាមអ៊ីនធឺណិត។

ពីក្រុមហ៊ុនផលិតរបស់ក្មេងលេង រហូតដល់ការិយាល័យវេជ្ជបណ្ឌិត ក្រុមហ៊ុននានាត្រូវការទំនាក់ទំនងម៉ាករបស់ពួកគេទៅកាន់ពិភពលោក។

អ្នកទីផ្សារគឺជាអ្នកជំនាញដែលរចនា និងសរសេរសារដែលអតិថិជនរបស់អ្នកឃើញនៅលើទំព័រគេហទំព័រ អ៊ីមែល និងប្រកាសប្លក់របស់អ្នក។

ការងាររបស់អ្នកទីផ្សារគឺស្មុគស្មាញ។ ពួកគេត្រូវយល់ពីតម្រូវការរបស់អតិថិជន ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ដឹងពីរបៀបដែលធាតុក្រាហ្វិក និង gizmos ដំណើរការ។

វាច្រើនណាស់ដែលត្រូវធ្វើ ហើយប្រសិនបើក្រុមរបស់អ្នកមិនមានជំនាញ និងផ្តោតលើផ្នែកទាំងនោះ លទ្ធផលរបស់អ្នកប្រហែលជាមិនល្អដូចដែលអ្នករំពឹងទុកនោះទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងជ្រើសរើសដើម្បី outsource កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងទីផ្សាររបស់ពួកគេ។

តាមរយៈការធ្វើដូច្នេះ អ្នកអាចធានាថាអ្នកជំនាញឯកទេសនឹងថែរក្សាគម្រោងរបស់អ្នក។

ស្វែងយល់បន្ថែមអំពីទីផ្សារខាងក្រៅនៅទីនេះ៖

តើទីផ្សារក្រៅប្រព័ន្ធគឺជាអ្វី?

ការផ្តល់បុគ្គលិកអាជីវកម្មរបស់អ្នកជាមួយអ្នកទីផ្សារពេញម៉ោងគឺជាកិច្ចការដ៏លំបាកមួយ។ អ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារឌីជីថលដែលមានជំនាញគឺមានតម្រូវការខ្ពស់ ហើយប្រាក់ខែរបស់ពួកគេអាចនឹងមានតម្លៃថ្លៃ។

ប្រសិនបើអ្នកពិបាកជួលបុគ្គលិកដែលមានគុណភាព វាប្រហែលជាដល់ពេលហើយដើម្បី outsource ទីផ្សាររបស់អ្នក។

អាជីវកម្មទាំងនេះ ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជាដៃគូដំណោះស្រាយ ឬភ្នាក់ងារផ្តល់សេវាកម្មយ៉ាងពេញលេញ។ ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារខាងក្រៅផ្តល់សេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់ដោយមិនមានបន្ទុកក្នុងការផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ពេញម៉ោង។ 

តើអង្គការប្រភេទណាខ្លះអាចទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍ពីទីផ្សារក្រៅប្រព័ន្ធ? 

អាជីវកម្មជាច្រើនសម្រេចចិត្តបញ្ចេញប្រភពសកម្មភាពទីផ្សាររបស់ពួកគេ ដើម្បីជួយពួកគេបង្កើតការនាំមុខ និងបង្កើតការយល់ដឹងអំពីម៉ាកយីហោ។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនមួយចំនួនមាននិន្នាការប្រើប្រាស់ធនធានខាងក្រៅដើម្បីអនុវត្តកម្មវិធីទីផ្សាររបស់ពួកគេ។

អាជីវកម្មដំណាក់កាលដំបូង

ការកសាងអាជីវកម្មថ្មី គឺជាការងារដ៏ស្មុគស្មាញ និងតានតឹង។ មានការសម្រេចចិត្តជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ ខណៈពេលដែលកំពុងអភិវឌ្ឍផលិតផល និងសេវាកម្មថ្មីៗ។

នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃអាជីវកម្ម សហគ្រិនតែងតែផ្តោតលើការបង្កើតផលិតផល ហើយមិនមានពេលវេលា ឬថវិកាដើម្បីជួលអ្នកទីផ្សារពេញម៉ោងនោះទេ។

នៅពេលដែលម្ចាស់អាជីវកម្មរៀបចំដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផលរបស់ពួកគេ ពួកគេត្រូវអភិវឌ្ឍរូបភាពម៉ាកយីហោ។ ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារក្រៅស្រុកតែងតែដោះស្រាយដំណើរការដែលបង្កើតនិមិត្តសញ្ញាក្រុមហ៊ុន ការណែនាំអំពីរចនាប័ទ្ម និងគេហទំព័រ។ 

អាជីវកម្មរីកចម្រើន

នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុននានាចាប់ផ្តើមផលិតផលដោយជោគជ័យ ពួកគេច្រើនតែចូលទៅក្នុងដំណាក់កាលដែលមានកំណើនខ្ពស់ ដើម្បីនាំយកធនធានទីផ្សារបន្ថែមយ៉ាងឆាប់រហ័ស។

ក្រុមទីផ្សារក្រៅប្រព័ន្ធផ្តល់នូវធនធាន និងទេពកោសល្យដែលត្រូវការដើម្បីពង្រីកកំណើនប្រាក់ចំណូលដោយមិនបន្ថែមការចំណាយច្រើន។

ជាញឹកញយ ក្រុមហ៊ុនដែលកំពុងរីកចម្រើនខ្លាំង មិនអាចមានលទ្ធភាពចំណាយពេលវេលាដើម្បីបណ្តុះបណ្តាល និងជ្រើសរើសបុគ្គលិកថ្មីបានទេ។ 

ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារក្រៅប្រព័ន្ធផ្តល់នូវជំនាញ និងភាពបត់បែនក្នុងអំឡុងពេលកំណើនទាំងនេះ។ ជាញឹកញាប់ ក្រុមហ៊ុនបណ្តាក់ទុនវិនិយោគលើការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មដែលមានកំណើនខ្ពស់ទាំងនេះ ហើយប្រើប្រាស់លំហូរសាច់ប្រាក់ដើម្បីពន្លឿនកំណើនតាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម SEO ទីផ្សារមាតិកា និងសកម្មភាពផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល។

សហគ្រាសដែលមានក្រុមទីផ្សារធំ

សហគ្រាសសកលមានបុគ្គលិករាប់រយនាក់ ប្រសិនបើមិនមែនរាប់ពាន់នាក់នៃអ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារ ដើម្បីគាំទ្រម៉ាកយីហោ និងគំនិតផ្តួចផ្តើមនៃការលក់របស់ពួកគេ។

ក្រុមហ៊ុនទាំងនេះជារឿយៗនឹងប្រើប្រាស់អ្នកជំនាញ និងក្រុមហ៊ុនខាងក្រៅដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មសំខាន់ៗ។

អាស្រ័យលើកាលៈទេសៈ សហគ្រាសនឹងជួលក្រុមខាងក្រៅដើម្បីផ្សព្វផ្សាយព្រឹត្តិការណ៍ ចាប់ផ្តើមគម្រោងថ្មី ឬសន្សំប្រាក់។ 

ធនធានក្រៅម៉ោងច្រើនតែមានប្រសិទ្ធភាពជាងបុគ្គលិកពេញម៉ោង។ អង្គការប្រហែលជាចង់ជំរុញខ្សែផលិតផលជាក់លាក់មួយ ហើយជួលភ្នាក់ងារសម្រាប់គំនិតផ្តួចផ្តើមរយៈពេលខ្លីមួយ។

ក្រុមហ៊ុនពិសេស

ក្រុមហ៊ុនដែលប្រតិបត្តិការនៅក្នុងទីផ្សារពិសេសដូចជា ជីវបច្ចេកវិទ្យា ឬវិស្វកម្មអាចពិបាកក្នុងការជួលអ្នកទីផ្សារពេញម៉ោងដែលមានជំនាញ និងប្រវត្តិអប់រំដែលពួកគេត្រូវការដើម្បីបង្កើត និងចាប់ផ្តើមយុទ្ធនាការទីផ្សារមាតិកា។

ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារក្រៅស្រុកច្រើនតែមានជំនាញក្នុងទីផ្សារពិសេសជាក់លាក់មួយ។ ពួកគេនាំយកធនធាន និងបទពិសោធន៍ដ៏មានតម្លៃទៅកាន់ទីផ្សារពិសេសទាំងនេះ។ 

អ្នកជំនាញខាងក្រៅជាច្រើនរួមបញ្ចូលគ្នានូវជំនាញបច្ចេកទេសជាមួយនឹងការអប់រំ ឬបទពិសោធន៍ផ្នែកទីផ្សារ។

ជារឿយៗ ពួកគេបានធ្វើការឱ្យអង្គការឈានមុខគេ និងស្គាល់ទីផ្សារប្រសើរជាងអ្នកជំនាញពេញម៉ោងដែលមានបទពិសោធន៍តិចជាង។

តើក្រុមទីផ្សារណាខ្លះដែលអ្នកអាច Outsource បាន? 

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកសម្រេចចិត្តយកផ្នែកខាងក្រៅ ឬតម្រូវការទីផ្សារទាំងអស់នោះ អ្នកអាចស្វែងរកជម្រើសដ៏ធំទូលាយនៃជំនាញ និងសេវាកម្ម។

ពីអ្នកដឹកនាំទីផ្សារប្រភាគរហូតដល់អ្នកទីផ្សារមាតិកា ធនធានទីផ្សារខាងក្រៅអាចរកបានដើម្បីជួយឱ្យអាជីវកម្មរបស់អ្នករីកចម្រើន និងរីកចម្រើន។

អ្នក​អាច​ប្រើ​ភ្នាក់ងារ​ពេញ​លេញ​ដើម្បី​ផ្តល់​សេវា​ទីផ្សារ​របស់​អ្នក​ទាំងអស់ ឬ​ប្រើ​អ្នក​ប្រឹក្សា​ឯករាជ្យ​ដើម្បី​សរសេរ​ការ​ប្រកាស​ប្លក់ ឬ​ផ្ញើ​ការ​ប្រកាស​តាម​ប្រព័ន្ធ​ផ្សព្វផ្សាយ​សង្គម។

ប្រធានផ្នែកទីផ្សារប្រភាគ

ធនធានទីផ្សារខាងក្រៅដំបូងគេដែលក្រុមហ៊ុនវ័យក្មេងត្រូវការគឺជាអ្នកជំនាញដែលមានបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការកសាងក្រុមហ៊ុន និងផែនការទីផ្សារដែលពាក់ព័ន្ធ។

ប្រធានផ្នែកទីផ្សារប្រភាគ (CMO) បង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលវែង និងផ្តល់នូវក្របខ័ណ្ឌអាជីវកម្មដើម្បីក្រោកឡើង និងដំណើរការ។

CMOs ប្រភាគច្រើនតែត្រូវបានជួលនៅលើមូលដ្ឋានក្រៅម៉ោងសម្រាប់រយៈពេលពី XNUMX ទៅ XNUMX ខែរហូតដល់ម្ចាស់អាជីវកម្មអាចនាំយកអ្នកដឹកនាំទីផ្សារពេញម៉ោងនៅលើយន្តហោះ។

ក្រុមទីផ្សារមាតិកា

ប្រសិនបើក្រុមហ៊ុនចង់ជំរុញអាជីវកម្មថ្មីដោយបង្កើតចរាចរទៅកាន់គេហទំព័ររបស់ពួកគេ ពួកគេប្រើយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារមាតិកាដើម្បីទាក់ទាញអ្នកទស្សនា។

ក្រុមហ៊ុនទីផ្សារមាតិកាខាងក្រៅបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រមាតិកា កំណត់មាតិកាដែលត្រូវការដើម្បីទាក់ទាញអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម និងរៀបចំយុទ្ធនាការដោយប្រើប្រតិទិនមាតិកា។

ក្រុមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម

ក្រុមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមផ្ញើសារទៅកាន់បណ្តាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមរួមមាន Facebook, LinkedIn, Twitter និង Instagram ។

អ្នកជំនាញប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមក៏ត្រួតពិនិត្យបណ្តាញសម្រាប់ការលើកឡើង និងការសន្ទនាដែលផ្តួចផ្តើមដោយអ្នកតាមដាន និងអតិថិជនផងដែរ។

បណ្តាញមួយចំនួនបង្ហាញពីឱកាសផ្សាយពាណិជ្ជកម្មដែលបង់ប្រាក់។ ការបន្តជាមួយនឹងនិន្នាការប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមអាចជាល្បិចកល និងទាមទារបទពិសោធន៍ទីផ្សារខាងក្រៅក្នុងការទទួលបានការគ្របដណ្តប់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមវិជ្ជមាន។

ក្រុមទំនាក់ទំនងសាធារណៈ

ការទទួលបានការគ្របដណ្តប់ជាវិជ្ជមាននៅក្នុងការផ្សាយ ការបោះពុម្ព និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយអនឡាញ ទាមទារចំណេះដឹងពិសេសដែលអ្នកទីផ្សារខាងក្នុងមិនមានជាញឹកញាប់។

ក្រុមហ៊ុនទំនាក់ទំនងសាធារណៈ និងអ្នកប្រឹក្សាខាងក្រៅ គឺជាអ្នកជំនាញក្នុងការភ្ជាប់បណ្តាញជាមួយអ្នកកែសម្រួល អ្នកកាសែត និងអ្នកបោះពុម្ពផ្សាយ ដើម្បីទទួលបានការផ្សាយព័ត៌មានដោយឥតគិតថ្លៃ។ 

ក្រុមម៉ាក

វាមានសារៈសំខាន់ណាស់សម្រាប់អាជីវកម្មខ្នាតតូច និងកំពុងរីកចម្រើន ដើម្បីអភិវឌ្ឍរូបភាពម៉ាកយីហោដែលជាប់លាប់។ នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃអាជីវកម្ម ម្ចាស់អាជីវកម្មមិនមានធនធានដើម្បីជួលអ្នកជំនាញម៉ាកយីហោពេញម៉ោងនោះទេ។

ការជួលភ្នាក់ងារទីផ្សារម៉ាកខាងក្រៅផ្តល់ឱ្យសហគ្រិននូវបទពិសោធន៍ដែលពួកគេត្រូវការក្នុងតម្លៃសមរម្យ។

ក្រុមផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល

អាជីវកម្មជាច្រើនផ្សាយពាណិជ្ជកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត ដើម្បីទីផ្សារផលិតផល និងសេវាកម្មរបស់ពួកគេ។ ក្រុមផ្សព្វផ្សាយឌីជីថលដែលមានប្រភពខាងក្រៅ រចនា និងគ្រប់គ្រងយុទ្ធនាការទាំងនេះក្នុងតម្លៃសមរម្យ។

មុខងារទាំងនេះជារឿយៗត្រូវបានគ្រប់គ្រងដោយអ្នកឯកទេសជាច្រើនដែលមានបទពិសោធន៍ជាមួយបណ្តាញផ្សាយពាណិជ្ជកម្មផ្សេងៗគ្នា។

ក្រុមប្រតិបត្តិការទីផ្សារ

ការដាក់ពង្រាយយុទ្ធនាការទីផ្សារទំនើបទាមទារកម្មវិធីស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារ ដើម្បីដាក់ពង្រាយទីផ្សារអ៊ីម៉ែល ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម និងយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថល។

ឧបករណ៍ផ្នែកទន់ស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារទាំងនេះច្រើនតែស្មុគស្មាញ ហើយត្រូវការចំណេះដឹងពីអ្នកជំនាញដើម្បីរៀបចំ និងគ្រប់គ្រងយុទ្ធនាការ។

អ្នកទីផ្សារខាងក្នុងជាធម្មតាគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធទាំងនេះ ប៉ុន្តែមានពេលខ្លះដែលធនធានខ្វះខាត ឬវាមានលទ្ធភាពច្រើនក្នុងការផ្តល់ប្រភពប្រតិបត្តិការទីផ្សារទៅកាន់ទីប្រឹក្សាអាជីព ឬអ្នកផ្តល់ដំណោះស្រាយ។

ក្រុមវិភាគទីផ្សារ

ស្វ័យប្រវត្តិកម្មទីផ្សារ និងយុទ្ធនាការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មឌីជីថលបង្កើតទិន្នន័យជាច្រើន។ ម្ចាស់អាជីវកម្ម និងអ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវយល់អំពីទិន្នន័យនេះ ហើយងាកទៅរកអ្នកជំនាញផ្នែកវិភាគទីផ្សារ ដើម្បីប្រមូល និងបកស្រាយវា។

ការវិភាគទីផ្សារគឺជាទីផ្សារពិសេសមួយដែលកំពុងរីកចម្រើន ហើយអ្នកវិភាគទីផ្សារពេញម៉ោងអាចមានការលំបាកក្នុងការស្វែងរក។

ក្រុមហ៊ុនវិភាគទីផ្សារខាងក្រៅអាចផ្តល់នូវប្រភពដ៏មានតម្លៃដែលមិនមាននៅក្នុងកម្លាំងការងារ។

5 ហេតុផលសម្រាប់ទីផ្សារ Outsource

ក្រុមទីផ្សារផ្ទៃក្នុងច្រើនតែធ្វើការលើសទម្ងន់ និងមានបុគ្គលិកតិច។

ចាប់តាំងពីយុទ្ធនាការទីផ្សារជាច្រើនមានរយៈពេលពី XNUMX ទៅ XNUMX ខែ សេវាកម្មទីផ្សារខាងក្រៅគឺជាវិធីដ៏ល្អមួយក្នុងការអនុវត្តយុទ្ធនាការទាំងនេះ ខណៈពេលដែលជួយអ្នកទីផ្សារផ្ទៃក្នុងឱ្យបន្តដំណើរទៅមុខទៀត។

មានហេតុផលជាច្រើនផ្សេងទៀត ហេតុអ្វីបានជាវាសមហេតុផលក្នុងការ outsource ទីផ្សាររបស់អ្នក។ សូមពិនិត្យមើលធាតុសំខាន់ៗនៅទីនេះ!

1. ទទួលបានជំនាញទីផ្សារដ៏មានតម្លៃ

សេវាកម្មទីផ្សារខាងក្រៅជាច្រើនមានឯកទេសក្នុងឧស្សាហកម្ម ឬទីផ្សារពិសេស។ អ្នកទីផ្សារខាងក្រៅខ្លះធ្វើការតែជាមួយក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាប៉ុណ្ណោះ។

អ្នកផ្សេងទៀតធ្វើការតែជាមួយអ្នកលក់រាយ ឬគេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកប៉ុណ្ណោះ។ ភ្នាក់ងារទាំងនេះជារឿយៗមានជំនាញក្នុងវិស័យមួយដោយមិនគិតពីកន្លែងដែលអាជីវកម្មស្ថិតនៅ។

ក្រុមទីផ្សារខាងក្រៅផ្សេងទៀតផ្តោតលើអាជីវកម្មក្នុងស្រុក។ ពួកគេធ្វើការជាមួយអ្នកលក់រាយ អ្នកជំនាញ និងការិយាល័យវេជ្ជសាស្ត្រនៅក្នុងសហគមន៍ ឬតំបន់ជាក់លាក់មួយ។

ទោះជាជំនាញរបស់ពួកគេយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកជំនាញខាងក្រៅបង្កើតបទពិសោធន៍យ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងផ្នែកចំណេះដឹងរបស់ពួកគេ ដែលមិនអាចត្រូវបានផ្គូផ្គងដោយអ្នកទីផ្សារខាងក្នុងដែលផ្តោតលើក្រុមហ៊ុនតែមួយ ឬបន្ទាត់ផលិតផល។

2. រីករាយជាមួយភាពបត់បែននៃថវិកាកាន់តែច្រើន

ពិភពជំនួញគឺពោរពេញដោយហានិភ័យ។ ពីភាពមិនច្បាស់លាស់ខាងសេដ្ឋកិច្ចរហូតដល់ជំងឺរាតត្បាត និងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ ឥទ្ធិពលខាងក្រៅធ្វើឱ្យទីផ្សារមានបញ្ហា។

អ្នកដឹកនាំអាជីវកម្មត្រូវចេះសម្របខ្លួនទៅនឹងពេលវេលាមិនច្បាស់លាស់។ មុខងារទីផ្សារខាងក្រៅអនុញ្ញាតឱ្យក្រុមហ៊ុនធ្វើមាត្រដ្ឋានឡើងចុះតាមតម្រូវការ។

ពួកគេអាចបន្ថែមសេវាកម្មសម្រាប់គម្រោងរយៈពេលខ្លី ឬប្រើប្រាស់ធនធានខាងក្រៅនៅលើអ្នករក្សាប្រចាំខែ។ ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ ពួកគេមានជំនួយពីអ្នកជំនាញដែលមាននៅពេលជូនដំណឹងភ្លាមៗ។

3. បង្កើនក្រុមការងារផ្ទៃក្នុងជាមួយអ្នកជំនាញឯកទេស

នៅពេលដែលអាជីវកម្មរីកចម្រើន ពួកគេច្រើនតែឃើញខ្លួនឯងជាប់ខ្នោះ ដោយសារធនធានមានកម្រិត។ ការជួលបុគ្គលិកពេញម៉ោងច្រើនតែពិបាកក្នុងការបង្ហាញអំពីភាពត្រឹមត្រូវនៅពេលដែលថវិកាមានកំណត់។

ការបណ្ដុះបណ្ដាលធនធានថ្មីជារឿយៗចងភ្ជាប់អ្នកគ្រប់គ្រងដែលត្រូវការដើម្បីបំពេញភារកិច្ចជាអ្នកដឹកនាំ។

មុខងារទីផ្សារក្រៅធនធានដល់ភ្នាក់ងារជួយបង្កើនក្រុមដែលមានស្រាប់ដោយមិនចាំបាច់ភ្ជាប់ថវិកាមានកំណត់។

4. ទទួលបានការគាំទ្រទីផ្សារជាបន្តបន្ទាប់ដែលក្រុមហ៊ុនអ្នកត្រូវការ

ធនធានទីផ្សារខាងក្រៅតែងតែមាន។ ភ្នាក់ងារធំៗផ្តល់អ្នកគ្រប់គ្រងគណនី និងក្រុមគាំទ្រ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាគម្រោង និងយុទ្ធនាការរបស់អ្នកស្ថិតនៅលើថវិកា។

ប្រសិនបើបុគ្គលិកខាងក្នុងរបស់អ្នកមានកម្រិត នោះក្រុមហ៊ុនទីផ្សារខាងក្រៅអាចបំពេញតម្រូវការដែលកំពុងបន្ត។

5. ធនធានទីផ្សារខាងក្រៅតែងតែមាន

ទីផ្សារគឺជាមុខងារសំខាន់មួយសម្រាប់អាជីវកម្មទាំងអស់ មិនថាពួកគេមានទំហំប៉ុនណា ឬប្រភេទផលិតផល ឬសេវាកម្មដែលពួកគេលក់នោះទេ។

ទីផ្សារបង្កើនការយល់ដឹង បង្កើតចំណាប់អារម្មណ៍ពីអនាគត និងបំប្លែងអ្នកដើរទិញឥវ៉ាន់ធម្មតាទៅជាអតិថិជនរយៈពេលវែង។ បុគ្គលិកផ្នែកទីផ្សារសម្រាប់ការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្ម ឬអាជីវកម្មដែលកំពុងរីកចម្រើនគឺជាបញ្ហាប្រឈម។ 

ធនធានមានភាពតឹងតែង ហើយតម្រូវការគឺគ្មានដែនកំណត់។ តាមរយៈការប្រើប្រាស់សេវាកម្មទីផ្សារខាងក្រៅ ក្រុមហ៊ុនអាចរីកចម្រើនដោយគ្មានបន្ទុកបុគ្គលិកពេញម៉ោង និងអត្ថប្រយោជន៍។

នៅទីនេះនៅ Rock Content យើងមានចំណេះដឹង និងជំនាញយ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងយុទ្ធសាស្ត្រទីផ្សារឌីជីថល។ ពិភាក្សាជាមួយអ្នកជំនាញរបស់យើង ហើយមើលពីរបៀបដែលយើងអាចជួយអ្នកឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅទីផ្សាររបស់ក្រុមហ៊ុនអ្នក!