Turinio Rinkodara

„Amazon“ gali laimėti didelę mažmeninės prekybos ekonomiką po koronaviruso

Ekspertai jau spėlioja apie kultūrą ir ekonomiką po koronaviruso. Tarp ilgalaikių galimų pokyčių yra įvairesnės tiekimo grandinės, internetinio švietimo integravimas, daugiau įmonių, kurios priima darbą namuose, griežtesnės higienos taisyklės restoranams ir viešbučiams (išgyvenusiems) ir kitoms viešoms vietoms. Be viso to, daug daugiau apsipirkimo internetu.

Vyksta seisminė apsipirkimo pamaina?

Priešingai nei bet kuris kitas įvykis mūsų gyvenime, koronavirusas ir susiję ekonominiai nuosmukiai gali smarkiai pakeisti JAV vartotojų pirkimo modelius. Kelerius metus prieš virusą matėme parduotuvių uždarymus ir mažmeninės prekybos bankrotus – vadinamąją mažmeninės prekybos apokalipsę. Tai dar labiau sustiprins ir paspartins koronavirusas ir artėjanti recesija.

Dauguma didžiųjų mažmenininkų (išskyrus tuos, kurie parduoda „būtiniausias prekes“) dabar „laikinai“ uždaro savo parduotuves. Be to, „Simon Property Group“, didžiausia JAV prekybos centrų savininkė ir operatorė, pareiškė, kad iki mėnesio pabaigos uždarys visus savo prekybos centrus ir prekybos centrus. „Walmart“, „Costco“ ir „Target“, be kitų, liks atviri, nes parduoda bakalėjos ir kitas būtiniausias prekes.

Kai kurios internetinės atsargos išeikvotos

Galbūt artimiausioje ateityje fizinis pasaulis užleidžia vietą virtualiam pasauliui. Tačiau apsipirkimas internetu negali visiškai atsigauti nuo neprisijungusių parduotuvių. Maisto prekių pristatymas iš parduotuvių, pvz., „Whole Foods“, priklauso nuo nepilnų atsargų ir netolygaus pristatymo. „Amazon“ pritrūko kai kurių populiarių prekių ir namų apyvokos reikmenų (pvz., tualetinio popieriaus – nors galite jo rasti svetainėje, bet atsiskaitydami jo nepasieksite).

El. prekybos pardavimai daugelyje kategorijų didėja, kai kuriais atvejais triženkliais skaitmenimis, o kitose (ty kelionių) pardavimai sumažėjo. Ir nors dar nėra išsamių duomenų, „Amazon“ greičiausiai yra pagrindinis naudos gavėjas iš daugybės pirkimo internetu aistros. Kaip įrodymą, bendrovė šią savaitę pareiškė, kad savo paslaugų teikimo centruose ir pristatymo tinkle įdarbins 100,000 XNUMX darbuotojų, dirbančių visą ir ne visą darbo dieną, „siekdama patenkinti išaugusį žmonių, besitikinčių „Amazon“ paslaugomis, paklausą šiuo įtemptu laikotarpiu.

Paieškos, susijusios su „Walmart“, „Target“ ir „Amazon“.

Šaltinis: „Google Trends“.

Greitai pažvelgus į „Google Trends“ paaiškėja, kad paieškų, susijusių su „Amazon“, „Walmart“ ir „Target“, padaugėjo, nes žmonės siekia nustatyti, ar parduotuvės dirba ir kaip virusas veikia pristatymą ir pristatymą. Tačiau skirtingai nei pati „Amazon“, trečiųjų šalių pardavėjai platformoje nukentės, nes bendrovė pirmenybę teikia būtiniesiems produktams (ty buitinėms reikmenims ir medicinos reikmenims), o ne neesminėms prekėms (skaitykite: visoms kitoms).

Daugelis mažmenininkų neišgyvens koronarinės recesijos

„Walmart“, „Target“, „Costco“ ir keletas kitų tradicinių, didelių dėžių mažmenininkų išgyvens koronarinę recesiją ir kai kuriais atvejais per šį laikotarpį gali gauti daugiau pajamų nei įprastai. Tai pasakytina ir apie daugelį bakalėjos prekių mažmenininkų. Nuolaidų turėtojai taip pat ir toliau išliks, o daugelis specializuotų mažmenininkų ir tų, kurie maitina turtingus klientus, tikriausiai tai padarys. Tačiau daugelis žinomų universalinių parduotuvių prekių ženklų ir tų, kurie orientuoti į vidutinį pirkėjų sluoksnį, nukentės ir gali žlugti, kai jų parduotuvės bus uždarytos, o kai kuriais atvejais vartotojų išlaidos bus sulėtėjusios arba jų iš viso nebus.

Remiantis 2019 m. pradžios „eMarketer“ skaičiavimais, „Amazon“ praėjusiais metais sudarys apie 47% visų JAV elektroninės prekybos išlaidų, o „Walmart“ – 4.6%. Vėliau duomenų kaupiklis sumažino savo „Amazon“ rinkos dalies įvertinimą 9 punktais iki maždaug 38%.

Prognozuojami JAV elektroninės prekybos pardavimai iki 2023 m

„Google“, „Facebook“, „Amazon“ ir visi kiti

Tačiau kad ir kokia būtų tikroji „Amazon“ rinkos dalis, beveik nekyla abejonių, kad ji didės dabar ir artimiausioje ateityje. „Amazon“ elektroninės prekybos konkurentai yra Walmart.com ir „Google Shopping“. Tačiau tikrieji jos konkurentai yra neprisijungę mažmenininkai, iš kurių bent kai kurie per ateinančius 12 mėnesių bus užklupti arba žlugs.

Tai reikš daugiau srauto, pardavimų ir rinkos dalies Sietle įsikūrusiam internetiniam mažmenininkui, o tai savo ruožtu laikui bėgant reikš daugiau pajamų iš reklamos, nes jo auditorija ir lojalūs Prime abonentai ir toliau augs. Tai pakels ir sustiprins jos pozicijas internetinės reklamos triopolyje, o „Google“ ir „Facebook“ bus kiti du pagrindiniai žaidėjai. Galima teigti, kad „Amazon“ yra dar rimtesnis „Google“ reklamos konkurentas nei „Facebook“ dėl produktų paieškos.

Kaip ir JAV doleris investuotojams, „Amazon“ yra stabilumo švyturys pirkėjams internetu. Iš tiesų, sunku ginčytis – jei turėtume internete nurodyti vieną didžiausią naudos gavėją šios krizės ir dabar nestabilios mažmeninės prekybos įkarštyje – tai būtų „Amazon“. Tikėtina, kad bendrovė po COVID nuosmukio išeis daug stipresnė nei dauguma jos bendraamžių ir konkurentų.

Susiję straipsniai

0 komentarai
Inline atsiliepimai
Peržiūrėti visus komentarus
Atgal į viršų mygtukas