Seo

SEO ist nicht gleich SEO

Es ist großartig, intern in SEO-Ressourcen mit Beratern, Software oder Agenturen zu investieren, die bestimmte organische Suchziele im Auge haben.

Was nicht großartig ist, ist, ein Budget festzulegen und etwas zu „kaufen“ und dann herauszufinden, dass man mehr bezahlen und später noch mehr Dinge kaufen muss.

Jeder hasst Änderungsaufträge, neue Budgetanfragen und die Notwendigkeit, mehr verlangen zu müssen, als man für nötig hielt.

Wenn Sie ein interner SEO- oder Marketingmanager sind – oder jemand, der für die Leistung des digitalen Marketings, einschließlich SEO, verantwortlich ist, müssen Sie das Gesamtbild dessen kennen, was für den Erfolg notwendig ist, und sicherstellen, dass Ihr Marketingplan alle Ressourcen umfasst die Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen.

SEO kann nicht in einem Silo, auf einer Insel (bildlich gesprochen) oder alleine durchgeführt werden. Es erfordert viele andere Disziplinen und Entscheidungsträger.

In diesem Artikel verrate ich Ihnen die 10 Dinge, die Sie beachten müssen, damit Sie später nicht mit Änderungsaufträgen oder neuen Ausgaben überrascht werden, um Ihre SEO-Ziele zu erreichen.

1. Unterstützung von Führungskräften und Management

Während ich all die Dinge auspacke, die in die Suchmaschinenoptimierung einfließen und zu denen normalerweise keine Berufsbezeichnung mit „SEO“ gehört, ist es wichtig, mit der Tatsache zu beginnen, dass Ihr Management oder Führungsteam SEO vollständig verstehen und unterstützen muss.

Sie müssen sicherstellen, dass sie verstehen, dass SEO nicht nur SEO ist; Sie sollten die Komplexität von SEO und anderen notwendigen Ausgaben zumindest in dem Maße verstehen, wie es für Ihren Erfolg erforderlich ist.

Dazu gehört das Verständnis vernünftiger Ziele, Erwartungen und Ressourcenanforderungen, um effektiv zu sein.

Sie brauchen keinen Chef, der ein SEO-Nerd ist, aber Sie brauchen ihn, der sich Ihrer umfassenden Bedürfnisse bewusst ist und diese unterstützt, einschließlich der Punkte, die auf dieser Liste folgen – und vielleicht noch mehr.

2. Entwickelte Produkte oder Dienstleistungen

Mit der Investition von Zeit, Technologie und Fachwissen, die SEO erfordert, ist dies schwierig, wenn es Lücken in der Produktentwicklung, einen Mangel an nachgewiesenen Verkäufen oder eine Marke gibt, der es an Strategie und Klarheit mangelt.

Ohne diese Schlüsselzutaten haben Sie möglicherweise ein bewegliches Ziel oder versuchen, unvernünftige Ziele zu erreichen.

Die Website, die Sie optimieren und auf die Sie Traffic lenken, sowie die Inhalte, die Sie dafür erstellen, können viel Arbeit erfordern.

Sie möchten diese Arbeit nicht damit verschwenden, sich auf die falschen Themen und die falsche Inhaltsrelevanz zu konzentrieren, die Sie aufbauen möchten.

Es kann teuer sein, Zielgruppen erneut zu testen oder Ihre Ausrichtung und Ziele ständig zu ändern, sodass Sie im Grunde immer wieder von vorne beginnen müssen.

3. Recht und Compliance

Ich verstehe die Gründe für rechtliche Prüfungen, Richtlinien und Compliance in Branchen und Unternehmen. Es ist wichtig sicherzustellen, dass alles richtig gemacht wird.

Allerdings denken SEO-Profis manchmal nicht darüber nach.

Ganz gleich, ob es darum geht, zu wissen, was Sie auf der Website veröffentlichen dürfen und was nicht, welche Vorlaufzeiten erforderlich sind oder wie der gesamte Prozess für die Bereitstellung von Inhalten und Webaktualisierungen durch den Prozess verläuft – dies ist ein weiterer Bereich, der zwar nicht unbedingt SEO-relevant ist, aber einen haben kann großen Einfluss darauf.

Branchen wie das Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen und viele andere müssen mit einem ziemlich strengen Rechts- und Compliance-Prozess rechnen, der in SEO-Plänen berücksichtigt werden muss, einschließlich aller Aspekte vom Zeitplan bis hin zu den damit verbundenen Kosten.

4. Inhalt

Ich kenne einige supertalentierte SEO-Profis, die großartige Texter sind.

In kleineren Unternehmen tragen Menschen häufig mehrere Aufgaben. Daher könnte dieselbe Person an der SEO-Strategie und der taktischen Umsetzung arbeiten, einschließlich des Verfassens von Texten und Inhalten im Zusammenhang mit der SEO-Strategie.

Die Kunst und Wissenschaft der Inhaltserstellung kann jedoch oft weit außerhalb der SEO-Fähigkeiten liegen.

Wenn es darum geht, den Plan umzusetzen und Inhalte bis hin zum Erfolg für die gesamte Customer Journey und Ziele zu begleiten, werden oft Leute mit Titeln benötigt, die kein SEO beinhalten.

Es ist entscheidend zu verstehen, wo Inhalte passen und wie man außerhalb der SEO-Rollen in sie investieren kann – unabhängig davon, ob es sich dabei um einen internen Autor oder eine externe Ressource handelt – da Inhalte einen großen Teil von SEO ausmachen.

5. UX

Die Arbeit eines SEO-Profis ist in der Regel noch nicht beendet, wenn ein Benutzer von einem Suchmaschinenergebnis auf die Website klickt.

Tatsächlich beginnt dann oft die Aufregung. Der Benutzer befindet sich jetzt auf Ihrer Website und bewegt sich durch Ihren Trichter oder Ihre Customer Journey zu den Aktionen, die ihm helfen, zu konvertieren und Ihre Endziele zu erreichen.

Ja, einige SEO-Profis, Agenturen usw. berichten nur über „SEO“-Kennzahlen und hören dort auf. Das ist frustrierend für mich, da ich sehe, dass zu viele Kunden und Unternehmen übrig sind, um die Zusammenhänge alleine zu erkennen.

Dann gibt es eine Diskrepanz zwischen SEO, UX und Webentwicklung.

Wenn niemand über Tests und Überlegungen zur Conversion-Rate-Optimierung (CRO) auf der Website nachdenkt oder diese implementiert, dann besteht eine große Kluft zwischen allen Teams.

Ja, wir möchten, dass die Website schön, zugänglich und ansprechend ist.

Wir müssen den Inhalt, das Seitenerlebnis und das Conversion-Flow-Denken zusammenführen – und SEO-Leuten werden normalerweise nicht die Schlüssel zum Website-Design, den Seitenlayouts und der Ästhetik gegeben (und das sollten sie auch nicht – das gebe ich als SEO-Profi zu).

6. Entwicklung und IT

Hand in Hand mit UX geht oft der Bedarf an Leuten in Entwickler- und/oder IT-Rollen.

Einige technische SEO-Profis kennen sich mit dem Backend von Websites und Serverkonfigurationen aus.

Es gibt nichts Besseres als ein tiefes, nerdiges Gespräch über dieses Thema.

Doch selbst wenn sich der SEO-Experte auf diesem Gebiet auskennt, sind die Dinge in den meisten Unternehmen unter Kontrolle, mit dedizierten internen oder vertraglich vereinbarten Rollen und Kontrollen.

Selbst wenn Sie über eine großartige Website und alle Steuerelemente eines Content-Management-Systems (CMS) verfügen, die Sie für die On-Page-Optimierung benötigen, scheint es unweigerlich einen Entwicklungsbedarf zu geben.

Ganz gleich, ob es um die Umsetzung von Änderungen der Inhaltsarchitektur durch das Verschieben von Seiten, die Änderung von URL-Strukturen und die Implementierung von Weiterleitungen geht oder um die Notwendigkeit, die Seitenerfahrung zu optimieren, kann es ein großes Hindernis sein, wenn Sie nicht über das Budget oder die Verfügbarkeit dieser Ressourcen verfügen planen.

7. Verkäufe

Vertriebsteams und -mitarbeiter müssen nicht die Treiber von SEO-Strategien und -Taktiken sein.

Allerdings ist die uralte Trennung zwischen Vertriebs- und Marketingteams in vielen Unternehmen immer noch sehr real.

Ich empfehle Ihnen, sich darum zu bemühen, Vertriebsmitarbeiter einzubeziehen und sie in Ihre Arbeit einzubeziehen.

Es ist ein grundlegendes Ziel, auf die gleiche Seite zu gelangen, aber es ist wichtig, wertvolles Feedback von Vertriebsmitarbeitern zu Inhalten zu erhalten, die bei potenziellen Kunden Anklang finden, welche SEO-Conversions zu „gewonnenen“ Geschäften führen usw., um Ihre Strategie und Ihren gesamten Optimierungsplan zu gestalten.

8. Ihre Kunden/Kunden

Ebenso wie der Vertrieb eine großartige Ressource für nachgelagerte Daten sein kann, die Sie bei der Gestaltung Ihrer SEO-Bemühungen unterstützen können, sollten Sie auch mit Ihren Kunden sprechen.

Selbst wenn Sie über die besten Daten in Ihrem Kundenbeziehungsmanagement (CRM) oder über Systeme verfügen, die einen Kontakt vom ersten Kontaktpunkt bis zum Lifetime-Wert verfolgen, ist es dennoch wertvoll, ihre Perspektive einzuholen.

In einer Welt, in der unsere Cookies und Daten verschwinden, ist es umso wichtiger, den Kreislauf zu schließen.

Es ist von entscheidender Bedeutung, einen Plan, Kommunikation und Anreize zu haben, um Feedback von Kunden zu erhalten, damit Sie diese nutzen können, um Ihre Ausrichtung und Strategie zu verfeinern und Inhalte und Teams, die an der Website beteiligt sind, besser zu nutzen.

9. Tech-Stack

SEO verlässt sich auf Technologie, um viele schwere Aufgaben zu erledigen.

Ich lache, wenn ich an meine Anfänge in der Suchmaschinenoptimierung vor fast 20 Jahren zurückdenke und daran, wie viele Dinge ich damals manuell in Dokumenten und Tabellen erledigt habe, die Tools und Technologie heute in wenigen Minuten erledigen.

Die von Ihnen benötigten Recherchetools, Berichtsplattformen und sogar die neuen und aufregenden KI-Tools sind alle mit Kosten verbunden.

Ich weiß, dass ich hier nicht von Leuten spreche, die sich nicht mit SEO beschäftigen, aber ich wäre nachlässig, wenn ich Ihren Tech-Stack und Ihre Bedürfnisse nicht erwähnen würde, da Sie nicht durch die fehlende Möglichkeit, in sie investieren zu können, gelähmt werden wollen die richtigen Tools, die Sie benötigen, um die bestmögliche SEO zu erzielen.

Stellen Sie sicher, dass diejenigen, die SEO-Investitionsentscheidungen treffen, wissen, dass Sie neben den anderen Ressourcen, die Sie für andere Funktionen benötigen, auch zusätzliches Geld für den Tech-Stack benötigen.

10. Ihre eigenen Fähigkeiten/Teaminvestition

Ähnlich wie bei der Investition in Ihren Tech-Stack werden Sie als SEO-Profi mehr Ressourcen wollen und brauchen, die Sie in sich selbst und Ihr Team investieren können.

SEO entwickelt sich so schnell wie eh und je (wenn nicht sogar schneller).

Wenn Sie die einzige(n) Person(en) in Ihrer Organisation sind, die es versteht, befinden Sie sich in einem Vakuum.

Sie werden Geld für die persönliche Weiterentwicklung erhalten oder nutzen wollen, um Peer-Netzwerken beizutreten, Konferenzen zu besuchen, Expertenschulungen zu erhalten oder ein höheres Level zu erreichen, ganz wie Sie möchten und müssen.

Abschluss

SEO erfordert viele Leute, die keine Titel haben, in denen „SEO“ vorkommt.

Als interne Person, die für SEO verantwortlich ist, benötigen Sie viele andere Funktionen, zu denen Menschen (und wahrscheinlich auch Geld) gehören, um die Arbeit zu erledigen und Ihre Ziele zu erreichen.

Berücksichtigen Sie diese acht spezifischen Funktionen und die letzten beiden Investitionsbereiche, um sicherzustellen, dass Sie auf die tatsächlichen Kosten von SEO vorbereitet sind. Unabhängig davon, ob Sie an einem Budgetierungsprozess beteiligt sind, über das Budget verfügen oder Erwartungen an die Leistung von SEO haben, ist es wichtig, von Anfang an ein umfassendes Verständnis für ein Projekt zu haben.

Verstehen Sie alle Teile und Teile, die vollen Kosten des Aufwands, kennen Sie Ihre ROI-Gleichung und erstellen Sie einen reibungslosen Plan, um Ihre Ziele zu erreichen!

Mehr Ressourcen:

  • SEO-First Thinking: Wie man SEO für das Unternehmenswachstum fördert
  • So entwickeln Sie eine zukunftssichere SEO-Strategie, wenn KI SEO verändert
  • So gewinnen Sie Buy-in für technische SEO-Initiativen mit User Stories

Ausgewähltes Bild: baranq/Shutterstock

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103 Comments

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