So gehen Sie bei Ausfallzeiten effizient mit dem SEO-Budget um

Hören Sie, das ist kein lustiges Thema oder Artikel zum Schreiben.

Ich habe in meiner Karriere als Angestellter viel durchgemacht. Jetzt, als Inhaber einer Agentur, verstehe ich, wie wirtschaftliche Faktoren, Ausfallzeiten und andere Auswirkungen nicht nur große Auswirkungen auf das Budget, sondern auch auf Karriere und Leben haben können.

Ausfallzeiten, Abschwünge und alles Negative im Zusammenhang mit der Wirtschaft können für Vermarkter eine große Bedeutung haben.

Sei es aufgrund der unmittelbaren Notwendigkeit einer schnellen Reduzierung, mangelnder Fokussierung auf längerfristige digitale Marketingstrategien oder der Tatsache, dass dies mit Kürzungen bei breiteren Marketingbudgets einhergeht: SEO wird oft beeinträchtigt, wenn ein Unternehmen mit Ausfallzeiten konfrontiert wird .

Wenn Sie mit schrumpfenden Budgets, weniger Ressourcen als nötig und dem Druck, SEO-Ergebnisse zu erzielen, konfrontiert sind, habe ich viel Einfühlungsvermögen.

Als SEO-Profis leisten wir bereits viel Arbeit, um die nötigen Gelder, Software, Ressourcen und das nötige Engagement zu beschaffen, um kurzfristige Maßnahmen zu ergreifen, die zu langfristiger Leistung führen.

Ich hoffe, dass diese acht Schritte Ihnen dabei helfen, das Beste aus jeder Art von SEO-Ausfallzeit herauszuholen und voranzutreiben.

1. Kultivieren Sie Situationsverständnis

In manchen Fällen kann es durchaus sein, dass Sie mit Ausfallzeiten oder wirtschaftlichen Umständen rechnen und diese spüren. Es könnte globale Volkswirtschaften betreffen und verschiedene Gründe dafür haben.

In anderen Situationen könnte es sich um etwas handeln, das Sie in einer bestimmten Region, Branche oder Branche erlebt und erlebt haben.

In anderen Fällen könnten Ausfallzeiten jedoch weniger extrem und überraschender sein. Das macht es nicht besser und bedeutet, dass Sie Ihre Strategie entsprechend anpassen müssen.

Als interner SEO- oder digitaler Vermarkter, externer Berater oder professioneller Agenturmitarbeiter, der Kunden betreut, müssen Sie ein situatives Verständnis für das „Was“ und das „Warum“ hinter dem Abschwung haben.

Das bedeutet nicht, dass Sie ein Ökonom oder Politikexperte sein müssen.

Während eines Abschwungs werden Sie wahrscheinlich aufgefordert, mit weniger genauso viel oder mehr zu erreichen.

Bevor Sie sich also eingehend mit dem „Wie“ befassen können, das Sie aus SEO-Perspektive erreichen sollen, müssen Sie ausreichend verstehen, womit Sie konfrontiert sind, welche Auswirkungen dies auf Ihr Unternehmen/Ihren Kunden hat und wie sich dies verändert Organisation, Marktplatz und Ihre Arbeitswelt insgesamt.

2. Bedarfsanalyse

Wenn Sie sich die Einzelheiten genauer ansehen und Ihren SEO-Hut wieder aufsetzen, ist es am wichtigsten zu verstehen, ob Faktoren, die sich auf das Budget auswirken, mit den Geschäfts- und Marktbedingungen verknüpft sind und welche Auswirkungen dies auf die Nachfrage hat.

Wenn Sie auf der Markenseite stehen oder in einer Agentur oder Beratung tätig sind, die sich auf eine einzelne Branche konzentriert, haben Sie wahrscheinlich einige Ideen.

Wenn jedoch SEO-Budgets reduziert oder gekürzt werden und Sie mit mehr weniger erreichen müssen, müssen Sie eine Analyse durchführen, um zu verstehen, ob die Nachfrage nach Ihrem Produkt, Ihrer Dienstleistung oder Ihrem Markt insgesamt zurückgegangen ist.

Suchen weniger Leute? Durchlaufen weniger Kunden den Funnel oder die Customer Journey? Gibt es einen neuen Abgabepunkt, den es vorher nicht gab?

3. Überdenken Sie Ihre Ziele

Ähnlich wie bei der Bedarfsanalyse müssen Sie die Ziele umfassender überdenken.

Selbst wenn der Markt derselbe ist und Sie weniger Budget oder weniger Ressourcen zur Verfügung haben, müssen Sie Ihre eigenen Erwartungen – und die der Stakeholder – neu definieren.

Können Sie mit weniger Dollar so viel erreichen wie zuvor? Können Sie mit weniger internen und externen Ressourcen arbeiten – und trotzdem SEO erfolgreich machen?

Wenn Sie Inhalte, technischen Support oder sogar SEO-Recherche und -Strategie kürzen müssen, können Sie davon ausgehen, dass die Ausgaben und Ergebnisse nicht die gleichen sein werden, selbst wenn die Marktnachfrage keinen Einbruch erlitten hat.

Überdenken Sie Ihre Ziele, kommunizieren Sie sie und gestalten Sie sie so objektiv und an Budget und Ressourcen gebunden wie möglich. Wenn von Ihnen verlangt wird, mehr oder weniger zu tun, ist das in Ordnung, aber seien Sie sich darüber im Klaren!

KI ist derzeit ein großartiges Werkzeug, mit dem Sie mit weniger mehr erreichen können. Nutzen Sie sie also, wo Sie können, auf intelligente und hochwertige Weise.

4. Enger digitaler Fußabdruck

Ich hasse diesen Tipp, aber er ist wichtig.

Normalerweise geht es mir darum, dass mehr besser ist, wenn es von hoher Qualität ist – egal, ob es sich um Inhalte, Features, Funktionalität oder Aspekte von Customer Journey-Pfaden und -Trichtern handelt.

In schwierigen Zeiten oder bei begrenzten Ressourcen müssen Sie jedoch Ihren digitalen Fußabdruck begrenzen.

Ob es an der Rationalisierung von Ressourcen oder an Ihrem eigenen Fokus und Budget liegt, Sie müssen reduzieren. Wenn die Marktnachfrage zurückgeht, konzentrieren Sie sich darauf, wo Menschen noch suchen und Bedürfnisse haben.

Es könnte bedeuten, dass Sie Ihre Themen- und Keyword-Liste kürzen, um den Teil des Trichters anzusprechen, in dem Sie stark sein möchten, oder das profitabelste Produkt- oder Serviceangebot.

Mit einem engeren Fokus und weniger Ressourcen können Sie auch den Ressourcenbedarf Ihrer Website reduzieren.

Unabhängig davon, ob es darum geht, mit einem bestimmten Abschnitt, Unterabschnitt, einer Subdomain oder einer Microsite wirklich ins Detail zu gehen, werden Sie wahrscheinlich einige Entscheidungen sowie strategische und taktische Entscheidungen treffen müssen, die Sie in vielen Fällen nicht treffen würden.

Es kann sein, dass Sie nicht in der Lage sind, eine vollständige Website zu optimieren. Gehen Sie also so eng wie nötig vor und konzentrieren Sie sich darauf.

5. Fokussieren Sie Ressourcen

SEO ist unmöglich, wenn eine Person alle Aufgaben trägt, es sei denn, Sie befinden sich in einer Einhorn-Situation.

Es erfordert Ressourcen wie IT, Webentwickler, UX, Content-Autoren, Markenstrategen, rechtliche/Compliance- und/oder Managementgenehmigungen.

Und vielleicht fehlt mir etwas in der obigen Liste!

Damals, als ich Mitte der 2000er Jahre mit SEO begann, konnte ich etwa 80 % selbst erledigen. Aus guten Gründen ist jetzt viel mehr Zusammenarbeit notwendig.

Wenn jedoch Budgets gekürzt werden, muss man sehr darauf achten, wohin das verbleibende Geld fließt.

In einigen Fällen kann es sein, dass Ihnen das diktiert wird. Wenn Sie jedoch noch genügend Kontrolle haben, müssen Sie Prioritäten setzen, wo Sie das Budget einsetzen und welche Ressourcen Sie einsetzen.

Das bedeutet möglicherweise, dass Inhalten Vorrang vor technischen Updates eingeräumt wird. Oder technisch über UX. Oder CRO statt Linkbuilding.

Seien Sie schlau, nutzen Sie Ihre aktualisierte Strategie und Ihre Ziele und setzen Sie Ihre Ressourcen so ein, dass Sie nicht zu sehr beansprucht werden.

6. Streben Sie kurzfristige Erfolge an

Was kann kurzfristig gewonnen werden? Ihre Marktbedingungen, Ziele und das letztendliche Ausmaß restriktiver Budgets werden Ihnen dabei helfen, dies zu diktieren.

Haben Sie nur noch ein paar Dollar übrig? Setzen Sie es auf die Elemente mit der höchsten Chance und Priorität.

Ich weiß, das klingt offensichtlich, aber SEO ist groß und komplex. Wir neigen dazu, Kaninchenspuren zu begehen.

Es gibt viele Ablenkungen. Bleiben Sie diszipliniert, wissen Sie, was Sie kurzfristig tun und erreichen müssen, und geben Sie Ihr Bestes, um die langfristigen Dinge zu vergessen.

Wenn Sie versuchen, den Überblick zu behalten, kurzfristig einen ROI zu erzielen und diese Saison mit wieder steigenden Budgets zu überstehen, entscheiden Sie sich für Dinge, die die besten Chancen auf kurzfristigen Erfolg haben.

Das kann lokales SEO, Partnerschaften/Verbindungen mit Inhalten, das Erreichen des unteren Endes des Trichters im Keyword- und Inhaltsfokus oder den vollen SEO-Umfang/-Maßstab, aber auf einer sehr kurzen Liste von Themen/Begriffen, bedeuten.

7. Denken Sie langfristig

Wenn Sie den Luxus haben, über eine langfristige Strategie nachzudenken, oder, was wahrscheinlicher ist, Sie von einer geringeren Nachfrage betroffen sind, aber immer noch über ein gewisses SEO-Budget verfügen, dann können Sie Dinge tun, die für die Zukunft nützlich sind.

Mit einer langfristigen Ausrichtung und Strategie können Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus sein, die ihre Budgets gänzlich kürzt oder sich auf kurzfristiges Denken konzentriert, auch wenn dort keine Nachfrage besteht.

Ich kann aus Erfahrung mit Kunden aus früheren Abschwüngen sprechen, mit denen wir auch dann zusammengearbeitet haben, als ihre Nachfrage nachließ, und die sich entschieden haben, in den Aufbau längerfristiger Projekte zu investieren, die sie an die Spitze brachten, als die Nachfrage wieder anzog.

Dinge, in die Sie investieren sollten, wenn Sie über ein gewisses Budget verfügen, auch wenn Sie nicht über die entsprechende Nachfrage verfügen und zukunftsorientiert denken möchten: Website-Technologie, Infrastruktur, die Basis des Inhalts, Ihre Thought-Leadership-Plattform und wie Sie den gesamten Trichter bedienen Autorität in Ihrer Branche.

Wenn die Nachfrage kurzfristig sinkt, bin ich bereit zu wetten, dass Ihre Konkurrenten den Fuß vom Gas nehmen und Ihnen die Möglichkeit geben, sie zu überholen und auf der anderen Seite gestärkt daraus hervorzugehen – sofern Sie nicht bereits an der Spitze stehen zu Ihren Schwerpunktthemen und -begriffen.

8. Messen Sie den Aufwand

Hören Sie nie auf, zu messen, was passiert. Sie möchten über Ihre eigenen Leistungsdaten verfügen, um alles, was Sie können, objektivieren zu können.

Das bedeutet, dass Sie in der Lage sind, Zusammenhänge zwischen Budget-, Markt- und anderen Ressourcenkürzungen und der Leistung zu ziehen.

Dadurch können Sie weiterhin (oder beginnen) die tatsächlichen Auswirkungen von Abschwüngen, Investitionsrückgängen und Marktfaktoren auf Ihre SEO-Bemühungen kennen. Außerdem erhalten Sie Benchmark-Daten für die Zukunft.

Wenn Ihnen frühere Daten zu Abschwüngen oder Budgetkürzungen vorliegen, nutzen Sie diese ebenfalls als Orientierung!

Machen Sie nichts ohne Prognosen, Erwartungen und Messungen.

Unabhängig davon, ob Sie in einem börsennotierten Unternehmen oder einem kleinen Unternehmen tätig sind, sind Daten ein Ziel, das so viele Grauzonen wie möglich beseitigt.

Abschluss

Auch wenn Unternehmen bei Ausfallzeiten möglicherweise ähnliche Ansätze verfolgen, gleicht keine Situation der anderen.

Unabhängig davon, ob Sie über ein reduziertes Budget, ein reduziertes Team oder insgesamt weniger Ressourcen verfügen, können Sie Ihre SEO-Ziele und Ihren SEO-Erfolg dennoch vorantreiben.

Ich sage nicht, dass dies eine unterhaltsame Saison ist, aber ich möchte Sie ermutigen, dass Sie die Dinge zu Ende bringen können, wenn Sie die Situation verstehen, sich auf die Nachfrage und erreichbare Ziele neu einstellen und mit einem engeren Fokus und einem erreichbaren Plan voranschreiten die andere Seite.

Manchmal führen magere Zeiten zu einem besseren Verständnis darüber, was funktioniert und was nicht.

Ja, Messung, Analyse und richtige Attribution sind ein wichtiger Teil von SEO. Bis wir jedoch dazu gezwungen werden, übersehen wir häufig Ineffizienzen und verschwendete Ressourcen und Anstrengungen in weniger stressigen Zeiten.

Ich ermutige Sie, in Ausfallzeiten voranzuschreiten. Dies können große Wachstumschancen für Sie beruflich, persönlich und für Ihr Unternehmen sein, wenn Sie durchhalten und diejenigen übertreffen, die keinen Plan oder kein Engagement für den längerfristigen Aspekt von SEO haben.

Weitere Ressourcen:

• Was ist Suchprognose und warum ist sie wichtig?
• SEO-Kostenrechner: Wie viel sollten Sie für SEO-Dienstleistungen einplanen?
• Stand der SEO 2025

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